王晓东等领导督导西山古交矿区疫情防控与保供保热工作

12月4日，山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东等领导督导检查古交矿区疫情防控与保供保热工作，公司党委专职副书记王国彪、副总经理张文龙及相关部门负责人参加。

在屯兰矿，王晓东下井到18407智能化综采工作面进行督导，出井后先后到井口物资超市、矿灯超市、生产调度指挥中心督导工作。王晓东在了解该矿疫情防控、安全生产、人员组织、瓦斯治理、机电设备管理、矿井衔接布局、材料劳保领用、系统运行及瓦斯治理管控中心一钻一视频操作系统运行等方面情况后，要求该矿正规组织生产，不要赶进度、抢产量，坚决做到不安全不生产；要做好“一优三减”，进一步优化队伍，提升装备技术，提高生产效率；要做到精采细采，提高原煤回收率，避免浪费；要做好衔接规划，坚决实现全域动态达标，确保安全生产。

在西山古交矿区疫情防控及保供保热工作督导会上，王晓东等领导听取屯兰矿（厂）、西曲矿（厂）、镇城底矿（厂）、马兰矿（厂）、东曲矿（厂）、煤气化公司、古交煤焦公司、能源投资开发公司、发电事业部等单位关于疫情防控、保供保热、安全生产等方面工作和存在问题的汇报。

王晓东传达上级安全生产和保供保热要求，特别传达了山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽“一定要克服麻痹思想，一定不能大意，一定不要放松，盯紧盯牢井下及地面现场安全，疫情要防住，安全更必须保住，必须做到万无一失”的要求。

王晓东要求深刻吸取近期省内发生的乏风输送管道爆炸事故教训，对瓦斯抽采泵站、高低浓度管路做到心中有数并确保安全；智能化投资要实用管用，要做好屯兰矿瓦斯治理管控中心一钻一视频操作系统的推广使用。

王晓东指出，抽采系统随时在变，相当不稳定，要在思想上高度重视，把抽采系统当成大系统对待，把瓦斯抽采泵站按大型设备机房来管理，把瓦斯抽采泵按大型设备来管理，越难管越需要让专业的人管、让懂的人来管。

针对安全生产工作，王晓东要求落实好山西焦煤集团党委书记、董事长赵建泽要求，始终坚持不安全不生产的工作理念，建立常态化工作机制，划小单元、压实责任，把安全管理前沿建在基层队组，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用；要从本单位事故案例学起，举一反三，把压力层层传导下去，人人讲安全，人人不出事，确保一方平安。

针对疫情防控工作，王晓东要求做好疫情防控应急预案与防疫方案的修订，以实用管用、具有可操作性、能够指导实战为目标；要加强与政府部门的沟通，肩负起国有企业的社会责任；要发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，做好常态化管理，真正把支部建在连队上，把责任层层压实到区队班组。

王晓东强调，“一把手”是关键，干部作风是保障，现场管理是基础。一把手是关键，就是要以上率下，上行下效；干部作风是保障，就是要靠态度、靠作风不断锤炼自己，干中学、学中干，干到老、学到老；业务素质能力要靠作风来保障，作风靠态度来保障，有了好的态度，才能保证好的作风，有了好的作风，才能保证有好的素质；现场管理是基础，通过现场管理，可以看出干部作风，通过干部作风，可以看出一把手的导向；要进一步强化现场管理，改变看惯了、干惯了、习惯了，马乎、凑乎、满不在乎“三惯三乎”思想，避免麻痹大意；要转变思想，进一步强化干部作风；要强化瓦斯治理，做到正规作业，正规循环，动态达标；要做好风险分级管控、隐患排查治理“双预控”工作。

王国彪指出，落实好疫情防控工作，是安全生产、保供保暖的前提和保障，绝不能麻痹大意，要落实防控主体责任，推动疫情防控各项措施落实落细；要进一步加强专班管理，明确职责、责任到人。核酸检测上，对矿区人员要做到不漏一人、一天一检；物资供应上，要储备充足、未雨绸缪；基层党组织、党小组、临时党支部、党员要发挥模范带头作用，深入群众一线，深入基层队组，了解掌握员工身体情况、心理状况，切实做到人人有人管，事事有人干，事事有人检点，为安全生产、保供保暖做保障、打基础。

张文龙要求深化认识，把各项工作做深做细，推动工作再上水平；要把本次会议精神传达到区科队，确保水流到头；要深刻认识当前疫情防控的极端重要性，积极研究有效措施，构筑群防群治严密防线；公司防控办和工作专班要与属地政府沟通交流，尊重客观实际，以管用实用为原则，把疫情防控工作做好；要树牢规矩意识，越是困难的时候，越是对干部的考验；越是困难的时候，越是对干部作风的检验；越是困难的时候，越能显示出工作成效。

会前，王国彪、张文龙分别前往屯兰瓦斯电厂、屯兰矿瓦斯抽采泵站进行检查督导。