太原选煤厂提前一个月完成全年生产任务

截止11月底，太原选煤厂提前一个月完成全年生产任务。

今年以来，该厂充分发挥中央型选煤厂的配洗配装优势，全面推行精益生产管理，全力推进精益化配煤基地建设，加快进行智能化改造、数字化升级，提高生产效率，提升配煤精准度，稳定产品质量，数智赋能，实现效益最大化。

该厂加强与集团销售公司、铁路和兄弟矿厂的沟通协调，积极做好产运销的有序衔接。加强生产工艺管理，根据供煤情况，灵活调整配洗比例，优化配洗配装方案，采用“混洗+轮洗”生产模式，加强生产组织，精细原煤调配、生产过程管控、产品配装各环节，在保证精煤产量的基础上，最大限度提高精煤回收率。加强质量管控，严格质量压线管理，定期开展原料煤质量分析，狠抓每班仓灰合格率，确保产品质量实现100%合格。科学进行生产组织和人员组织，保证合理的生产检修人员，大大提高生产效率。加大机电设备考核力度与生产停时考核力度，做到计划检修，减少设备停时，保证生产连续性。