12月7日,西山煤电武乡电厂提前24天完成全年发电任务。
今年以来,武乡电厂全面贯彻落实山西焦煤方针政策和工作部署,不折不扣地落实“15条特殊时期管理措施”“武乡电厂36个必须”“新焦煤大监督体系”“三年安全专项整治行动”等制度,筑牢思想防线,提升安全意识。
严控指标,挖潜增效。2022年,机组启动次数较多,武乡电厂积极做好机组启停过程的优化工作,以“小指标”保“大指标”,加强指标分析,及时进行工作总结,保持最佳经济运行方式。紧盯电力现货市场,全力以赴抢电量、保电价、降成本,根据机组发电计划曲线,实行精准调配,保证机组实际负荷能够跟踪调度指令,既降低了高热值煤消耗量,又提高了燃煤经济性。
齐抓共管,夯实基础。武乡电厂领导干部跟班值守,加强班组管理、动静态检查和应急演练工作,进一步提高人员应急处理能力;巡检人员及时发现缺陷,保证机组安全稳定运行;高效完成机组检修工作,不断提升机组的可靠性、可调性、经济性,确保机组发得出、带得满、顶得上,为提前完成年度电量任务奠定了坚实基础。
强化意识,压实责任。武乡电厂深刻吸取全国各类生产安全事故教训,加强对薄弱环节和时段的安全管控工作。加强制度措施落实,确保到班组、岗位、人头,做到工作上有思想、有安排、有落实、有检查、有效果。及时掌握员工及家属的动态,切实巩固来之不易的防控成果,紧抓好内部人员出行管理,确保全企业生产生活安全有序。