官地选煤厂提前完成全年奋斗目标

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今年以来,官地选煤厂按照月度、季度、年度生产计划,优化生产布局、细化生产组织、强化过程管控,提前7天完成全年奋斗目标。

官地选煤厂认真践行杜邦安全理念,不断完善双重预防机制,持续推进“5S”管理,层层压紧压实安全责任,深入开展安全生产大检查大整治大提升专项行动,积极推进自动化、信息化建设,不断提升现场标准化水平;加强现场走动式管理,该厂各级领导干部每天4小时现场督导,全过程协调、指挥生产和安全监管工作,保证现场安全、各项工作有序开展;坚持精煤战略,通过优化洗选工艺,科学组织生产,严把煤炭产品质量关。同时及时对接矿井和销售部门,准确掌握生产外运信息,合理开展配洗配装工作,用心服务客户,确保生产有序稳定;加强设备管理,进一步健全完善设备维检工作机制,落实包机人职责,强调设备管理的计划性,做好备品配件的供应和保障工作,保障了生产的连续性和稳定性;常态化开展疫情防控督导检查及消杀测温工作,开展“1+1(N)”包保结对活动,科级干部通过电话、微信等方式,与职工进行一对一宣传,开展心理疏导,取得了疫情防控、安全生产、保暖保供的阶段性胜利。

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