2022年12月10日，在将长达80多页的《5G数字化智能化建设实施方案》上报山西焦煤集团重点实验室后，西山煤电智能化项目建设专项工作组的成员们长舒一口气，工作组19天紧张、连续的工作总算告一段落。
2022年10月20日，山西焦煤召开落实全省同步推进“两个转型”暨促进数字经济全面发展大会，提出“加快5G技术在地面选煤、焦化领域的应用，用数字化打通洗选、配煤、焦炭生产各环节的链接，重塑生产工艺流程，闭环管理、精准作业，全面提升产业链资源优化配置和动态协同水平”。
为顺利完成此项工作，同年11月8日，西山煤电成立以董事长、总经理为组长的智能化项目建设专项工作组。
11月21日，山西焦煤重点实验室下发《关于上报地面5G数字化智能化建设实施方案的通知》，要求各子公司加快实施方案编制工作，于12月10日前上报方案。
方案如何实施，怎么部署，怎么落实？一系列问题摆在了工作组面前。
为确保高质量完成方案编制工作，工作组克服疫情影响，通过腾讯视频会议，先后于11月25日、28日两次召开编制地面5G数字化智能化建设实施方案视频专题会，于11月29日召开太原选煤厂5G数字化智能化建设方案（一期）审查会，安排各选煤厂开展数字化智能化建设方案编制，并组织相关单位开展公司数字化智能化建设方案编制工作。
经过三次审核三次修订，公司确定各选煤厂智能化数字化建设要按照实用、管用、循序渐进、分布实施的原则进行规划，优先使用已成熟的智能化数字化应用；确定分布实施规划及投资规划；确定智能化数字化建设要以提高选煤厂本质安全性、降低职工劳动强度、堵塞管理漏洞为目标，最终通过智能化建设实现降本增效目的。
2022年12月10日，公司智能化项目建设专项工作组和各选煤厂克服疫情影响、克服时间紧、任务重的影响，通过积极努力和协调组织，顺利完成选煤厂智能化数字化建设方案编制工作，按时按质上报山西焦煤集团公司重点实验室。
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