山西焦煤党委中心组（扩大）举行集体学习

图为集体学习现场。    王西勇 摄

1月18日，山西焦煤党委理论学习中心组（扩大）举行2023年首次集体学习。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽主持并提出要求。党委中心组成员，集团公司机关各部门、共享服务中心负责人参加，各子分公司班子成员及部门负责人以视频方式参会。

图为赵建泽讲话。    王西勇 摄

图为凌人枫传达国务院国资委中央企业负责人会议精神。    王西勇 摄

图为侯水云围绕党的二十大精神进行研讨交流。    王西勇 摄

图为苏新强围绕党的二十大精神进行研讨交流。    王西勇 摄

党委中心组（扩大）成员集体观看了中央经济工作会议、二十届中央纪委二次全会相关视频资料；赵建泽传达了省委书记蓝佛安在省十四届人大一次会议闭幕式上的讲话精神；集团公司领导凌人枫传达了国务院国资委中央企业负责人会议精神，侯水云、苏新强分别围绕党的二十大精神进行了研讨交流。

赵建泽在主持集体学习活动时，结合当前工作提出了3点要求。一是压紧夯实安全生产工作。加强现场管理，狠抓节日期间的生产组织和运行调度，强化井下标准化管理和正规循环作业，加大对各种非正规作业的安全监管力度，精细组织好安全隐患排查整治，对发现的安全隐患一抓到底、寻根溯源，坚决做到“不安全、不生产”。强化组织领导，各级领导干部、安全生产管理人员春节期间要全面加强现场跟班带班和值班值守，严格执行24小时“双值班”制度，确保“有事报情况、无事报平安”。突出“大安全”管理，扎实做好信访维稳工作，用心用情用力解决好干部员工的合理诉求；加强舆情监测，畅通信息渠道，完善应急预案，确保舆情阵地平稳有序；严格落实中央八项规定，在抓早抓小上下功夫，引导、监督各级党员干部做清正廉洁的表率；毫不松懈抓好疫情防控新阶段的各项工作，切实做好生产生活和防疫物资保障，保障职工群众生命安全和身体健康，确保实现平稳转段和生产生活秩序稳定。二是坚决落实增产保供任务。进一步加强生产组织，优化采掘接续，加快释放煤炭先进产能，加紧各类生产要素向先进产能的聚集，全面提高产能利用率；强化运行管理，科学精准调度，确保煤炭产得出、顶得上、稳得住。进一步深挖增产潜力，用好用足政策，加快推进煤矿接续产能释放、基建矿井转产、停缓建煤矿复工建设，进一步释放优质产能；加快推进产能核增煤矿完善核增手续，推动基建矿井尽快完成竣工验收，加大对停缓建煤矿处置力度。进一步强化运力协调，优化发运结构，提升铁路运力，合理安排保供煤发运、接卸，重点保障保供煤兑现；加大煤炭运输“公转铁”力度，主动与运输部门沟通协调，着力破解煤炭外运中的难点、痛点、堵点问题，提高煤炭供应链安全保障能力。三是科学谋划改革发展大局。梳理总结经验得失，系统回顾本单位本部门过去3年来的工作，总结经验、查找不足，举一反三、持续提升；勇于发现问题，勇于揭短亮丑，遵循问题导向原则推动工作。主动领题加快发展，深入学习上级精神，把“加快绿色低碳发展、完善企业现代治理、深化企业改革变革、提升产业核心竞争力”等要求深度融入企业发展大局中，全面优化企业发展的体制机制、运营模式、产业结构、内涵质量，加速建设世界一流炼焦煤企业。优化指标提质增效，深刻把握国务院国资委“一增一稳四提升”要求，把握集团公司由“追赶”到“超越”的战略规划安排，进一步优化完善绩效管理体系，把以营业收入为主的绩效考核模式转化到以成长性指标为主上来，把以利润总额为主的绩效考核导向转化到以现金流为主上来，推动企业经营效率快速提升，以高质量目标引领高质量发展。