为争当新焦煤高质量发展窗口、示范、排头兵，山焦西山“两会”提出要锚定焦煤集团部署，坚守安全底线，筑牢环保红线，夯实发展根基，建设本质安全环保型企业。
争当新焦煤安全环保方面的窗口示范排头兵，一把手是关键。群雁高飞首雁领，“一把手”要在推进安全环保工作持续好转方面把方向、抓大事、谋全局。安全方面，要在隐患动态清零、职工行为治理上发力，一手预防大事故，一手杜绝违章造成的零星事故，要比谁家不出事、比谁家不惹事，做到安全为基、稳中求进；环保方面，要咬住“三年上台阶，五年成标杆”目标，推进煤炭清洁高效利用，加快绿色低碳转型发展。
争当新焦煤安全环保方面的窗口示范排头兵，现场管理是基础。要努力做到“稳”和“实”，不空喊口号，不搞形式主义。风险隐患整治到位，确保衔接平衡、正规循环、均衡生产、动态达标。上一道工序要为下一道工序创造条件，避免前期准备不足、后期工作乱套；要把环保工作与安全工作放在同等位置，彻底转变环保“一阵风”“运动式”的错误思想，把环保工作当成一项基础性、系统性、长期性工作常抓不懈。
争当新焦煤安全环保方面的窗口示范排头兵，员工要尽责。安全环保绝不仅仅是“一把手”、分管领导和职能部门的事，而是全员的事、大家的事。只有每一名员工都对安全环保工作履职尽责，企业安全环保工作才能稳扎稳打。基层员工最贴近安全环保第一线、最熟悉安全环保问题所在，只有基层员工直接参与，才能提高工作效能。华为公司讲“让听得见炮火的人呼唤炮火”，要让熟悉情况的员工参与安全环保工作，提高决策的科学性和管理的针对性，引导基层员工在参与过程中增加工作主动性和积极性，解决好“最后一公里”问题。
总之，争当新焦煤安全环保方面的窗口示范排头兵，必须人人有责、人人尽责，少说多干、真抓实干，只有这样，才能增加安全成色、厚植生态底色，为新焦煤第二个“三步走”做出应有贡献。
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