公司召开3月安委会办公视频会

微信图片_20230303211101_副本.jpg

3月3日,山西焦煤西山煤电召开3月安委会办公视频会,党委书记、董事长王晓东出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理于建军主持并提出要求,副总经理连晓阳安排3月安全工作。

微信图片_20230303211107_副本.jpg

王晓东在讲话中指出,保供是常态化工作,要坚决树立“保安全就是保供应”理念,要保持定力,坚持均衡生产、正规循环作业,抓好过程管理,实现动态达标;要时刻牢记“只会出煤不是英雄,不出事才是英雄”,不可急功近利;要根据季节性特点,强化“一通三防”、地测防治水等工作,确保安全生产;地面安全工作不容忽视,要吸取事故教训,杜绝燃气爆炸、交通事故等各类地面事故;工伤不报,后患无穷,要根据海恩法则反思工伤背后的管理问题。

王晓东要求扎实开展安全生产大检查百日攻坚行动,检查组要规范自身行为,做到不扰民、不给基层单位添负担、不起负作用;要保证检查质量,严格把关、统筹协调,把握好时间节点,有条不紊、有序推进;要重点查干部作风,干部作风体现在深入现场、深入基层,干部下井,要到没人去的地方,到偏远的地方,到条件差、困难的地方去,绝不能见到困难绕着走。

王晓东要求真正理解“一把手是关键,干部作风是保障,现场管理是基础”三句话的内在含义:

——“一把手是关键”是指,一个单位一把手“实”,单位作风就“实”;一把手“虚”,单位作风就“虚”,这就叫“上行下效、以上率下”;

——“干部作风是保障”是指,一切工作的成败都是由作风决定的:作风不行,态度就不行;态度不行,业务素质就不行;业务素质不行,能力就不行;态度和能力有问题,工作就不可能干好;

——“现场管理是基础”要求动态达标,绝不能为迎检查而停下生产。隐患在动态产生,也要在动态中消除,这个过程就是动态达标的过程,动态达标的目标就是要消除隐患、确保安全。

王晓东强调,“三句话”不是口号,不是作秀,不是贴在墙上就可以了,务必要理解内涵,务必要用以指导日常工作,务必要做到干好。

微信图片_20230303211117_副本.jpg

于建军在主持会议时提出:

 一要提高站位抓落实。“两会”即将开幕,要从讲政治的高度深刻理解安全责任,未雨绸缪、周密部署,确保3月份安全生产;

 二要紧盯现场抓落实。要利用安全生产大检查百日攻坚行动,把风险研判出来,把隐患问题查找出来,切实解决看不到、想不到、没人管的问题,坚决把现场管住,不出事不惹事。

 三要作风保障抓落实。要落实好“第一责任人”责任,立足岗位,履职尽责,保卫安全,坚决防止出现安全监管真空地带,用实际行动为全国“两会”胜利召开营造良好安全氛围。

微信图片_20230303211112_副本.jpg

连晓阳提出:

 一要全面贯彻落实全省安全生产电视电话会议精神,务实开展安全生产大检查“百日攻坚”行动,突出重点、动真碰硬,保证检查质量,督促问题整改;“百日攻坚”行动要与煤矿安全生产专项整治同步开展、一体推进;要把“百日攻坚”行动和煤矿安全生产专项整治纳入安全管理领域专项监督,严肃追责问责。

 二要从严从细抓好3月份及“两会”期间安全生产工作,清醒研判安全生产形势,严格落实“15条特殊时期安全管理措施”,认真开展安全大检查,加强变化环节、变换时段管理,严格落实安全包保责任,严厉查处“三违”行为,强化领导干部跟班带班现场盯守,严格执行值班值守和领导干部请销假制度,做好当前地质灾害和火灾风险防范工作。

 三要严格落实安全生产主体责任,按照“三管三必须”要求,从严从细落实好安全生产主体责任,稳步实现全国“两会”期间安全生产,实现首季开门红。

 会上,公司安委办安排了安全生产大检查“百日攻坚”行动;观看了典型案列警示教育片《严字当头》第三集《严防》。

 会议以视频形式召开。公司领导,副总师、专家,机关部门、中心负责人在主会场参加,基层单位班子成员和安全生产部门负责人在视频分会场参会。


返回顶部