公司召开地面单位安全生产紧急会议

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3月18日,山西焦煤西山煤电召开地面单位安全生产工作紧急会议,党委书记、董事长王晓东出席并讲话,党委副书记、副董事长、总经理于建军提出要求,公司领导连晓阳、王新照、陈浩参加,相关部室、中心、事业部及地面单位行政正职参会。

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王晓东在讲话中要求地面单位深刻吸取同行业各类事故教训,举一反三,抓好安全、环保、稳定工作,强力推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,控制风险形不成隐患,治理隐患形不成事故;要对本单位存在的风险隐患问题做到心中有数、措施到位;要重点加强特种设备、燃气、火工品、高空作业、地面火灾、地质灾害等方面管理,确保地面安全。

王晓东强调,“一把手文化”决定了一个单位的干部作风,各级干部要把作风挺在前面,扎实做好各项工作,以上率下、上行下效,实行走动式管理,找问题、查隐患,把安全主动权牢牢抓在手中,坚决杜绝各类事故发生。

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于建军要求各单位不能存在任何侥幸心理,不能过高估计基层班组及管理人员的工作能力,要细化管理,对原有制度、规程及组织措施进行认真排查,有缺位的赶快补上,有空白的赶快填满;要加强班组建设,强化业务培训,着力推动班组长及特殊岗位员工素质能力提升;要把有能力的专业技术人员放在重点岗位上,采取有效措施化解风险,保证作业现场安全。

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副总经理连晓阳强调,动火作业要严格执行操作规程,高空作业要做好防护措施,起吊作业要注意现场环境,防止机械伤害事故;要加强燃爆、粉尘、火工品、油品等方面管理,强化责任落实,细化过程管控,确保万无一失;要加强地质灾害隐患排查,加强边坡及危旧房治理,防止各类事故发生。

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副总经理王新照要求选煤、焦化系统牢固树立互保自保意识,将安全责任抓细抓实;要深入推进安全生产大检查百日攻坚行动,确保安全隐患排查整改不留死角、不留盲区;各工种之间要建立安全联保互保机制,全方位、全过程保证作业安全;要加强对标管理,切实提高工作标准、工作效率及安全管理能力。


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