晋兴公司开展上半年契约化管理及经营业绩考核调研工作

　　7月2日至5日，晋兴公司检查组对各二级单位上半年契约化管理及经营业绩工作进展情况进行现场考核调研。

　　会上，各单位分别汇报了上半年契约化管理及经营业绩工作进展情况，并提出建议。检查组成员与各单位进行沟通对接交流，强调了在契约化管理及经营业绩管理工作中的注意事项。

　　会议指出，各检查考核部门要根据年初制定的考核细则，按照“公平、公正、公开”的原则，每条奖惩事项都要做到有据可依，有章可循。

　　会议要求，要坚守安全第一的红线，打造安全示范点；要围绕公司打造四个一流的目标，制定中长期规划，继续做好行业内的标杆；加强立标对标工作，和国内一流的矿井单位进行比较，制定符合自身实际的一流指标；做好生产组织衔接工作，补齐短板；加强物资闭合管理、人员素质管理、信息管理等方面的工作，从而达到降低成本，提高经济效益的目的；生产要实行新工艺，引进新的设备。