镇城底矿召开一季度经营工作会

4月7日，镇城底矿召开一季度经营工作会。

会议指出，一季度全矿的各项任务目标圆满完成，实现“开门红”。各级领导干部要戒骄戒躁，充分认识全年生产经营形势的紧迫性和各项预算指标的刚性约束。要加强现场管理，深挖节支降耗潜能。细化绩效考核，严格落实考核奖罚。要从精益创新项目、作业成本管控、开源节流、小改小革等方面入手，形成人人参与、个个有为的经营管理氛围，推进经营管控的全方位、全过程管理。

会议要求，各单位要提高思想认识，科队一把手亲自抓，从思想上彻底改变以往的粗放式经营管理理念，将山西焦煤集团公司及西山煤电精益化管理和成本管控的文件精神再传达、再学习，在全矿范围内营造“全员管控、降本增效”的浓厚氛围。要强化目标意识，针对工作中的痛点、难点问题，采取有效措施将精益化管理、成本管控工作落实见效。要科学分解指标，加强全面预算、全面计划、全面考核的“三全”管理，按照“重奖、重罚、重问责”的原则刚性考核，通过考核逼结果、促效益，提高各单位经营管理工作的积极性，全方位推进企业高质量发展。