4月28日，山西焦煤西山煤电召开4月份安委会办公视频会，党委副书记、副董事长、总经理于建军主持会议并讲话，副总经理申小林安排5月安全生产工作。公司领导王国彪、白云鹏、孙春生、张文龙、刘奇、孟毅、连晓阳、刘海东、总法律顾问刘涌，顾问范宁参加。
于建军在讲话中提出三点要求：
一要从监管强度上感受压力，端正安全工作态度。各级干部要正确认识当前严峻复杂的安全生产形势，采取科学有效措施，确保安全；要从内心深处顺应当前安全监管模式，履行好岗位安全生产责任。
二要从强化落实上找准方向，抓实隐患问题整改。要认真落实全国、全省安全防范工作视频会议和山西焦煤安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会精神，扎实开展好重大事故隐患专项排查整治行动；要本着“把别人的问题当作自己的问题来看待”的心态，防范共性问题，消除个性问题，联系实际“照镜子”，立行立改见效果，加大隐患问题整改力度，提升整改效率和质量。
三要从强化标准上提升管理，升级安全保障能力。各单位要借助开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育契机，严格自我要求，强化工作标准，提升管理水平。机电系统和地面行业要严格落实“一把手”责任，加强针对性管理，提升设备可靠性，提升人员综合素质，杜绝各类事故发生。
于建军强调，汛期将至，降水增多，透水、淹井、滑坡、坍塌风险加大，各单位要认真梳理防汛风险点和薄弱点,加强巡查巡检，加快防汛工程施工，及时消除各类隐患，确保安全度汛；要认真执行山西焦煤“15条特殊时期安全管理措施”，严格值班值守和现场管理，紧盯安全管理薄弱环节，坚决确保“五一”期间安全生产。
申小林从六个方面安排安全工作:
一是确保系统可靠抓安全。要重视“一优三减”、供电系统和运输系统管理工作，制定系统优化方案，开展隐患排查整治，提升安全保障能力。
二是实施技术进步抓安全。要坚定不移推进运输设备和掘进设备升级，助力安全高效生产；要坚定不移补齐供电系统欠账，保证供电系统稳定运行；要积极应用先进工艺技术，坚持“一矿一策”，切实发挥技术保安作用。
三是依靠现场管理抓安全。要抓好安全生产标准化矿井建设，确保年初确定的建设目标实现；要抓好现场动态达标，制定九大系统达标规划，通过矿井自验、公司复验的形式逐矿验收，实现所有矿井动态达标目标；要抓好示范引领作用，按照“建设一个，达标一个，保持一个”要求，打造一批标准化示范亮点。
四是加强行为管理抓安全。要从职工行为管理、职工行为标准、职工综合素养三方面着力，不断强化职工安全意识，规范操作行为，提升安全管理水平。
五是聚焦阶段性重点抓安全。要严格落实全国、全省和山西焦煤安全会议精神，组织开展安全隐患专项排查整治，严防各类事故发生；要持续深入开展安全生产大检查百日攻坚行动，把隐患问题解决在自查自纠中；要加强雨季“三防”、火灾、地质灾害防范和地面单位安全管理工作，完善应急预案，加强应急演练，提升应急处置能力。
六是紧盯特殊时期抓安全。“五一”期间，要严格执行山西焦煤“15条特殊时期安全管理措施”，转变干部作风，强化值班值守，加强交通安全管理，认真开展安全大检查，确保节日期间安全稳定。
会上，生产技术部通报辅助运输专项检查情况；安全管理部通报地面生产单位安全生产紧急会议精神贯彻落实情况；安全监督检查中心通报一季度安全大检查、百日攻坚行动开展以及煤矿安全生产专项整治情况。
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