5月6日，山西焦煤西山煤电召开安全生产组织专题会，党委书记、董事长王晓东出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理于建军主持并提出要求，公司领导刘奇、连晓阳、刘海东、申小林参加，相关部门、中心以及各矿厂、区域公司主要负责人参会。
王晓东在讲话中提出，各单位要提高政治站位，充分认识做好当前安全生产工作的严峻性、复杂性和重要性，压实安全生产责任，以责任落实推动工作落实；要跟随市场变化做到随机应变，科学有序组织生产，不出事，不惹事，真正做到令行禁止；矿厂之间要加强沟通，做好配采配洗工作，达到产销平衡，实现效益最大化。
王晓东强调，各单位“一把手”要有洞察力，始终做到心中有数，打基础、利长远，做好眼前每一项工作，踏实走好每一步，不可急功近利；副职要配合正职开展好工作，负起责任，真抓实干，全力守好安全生产底线。
于建军在主持会议时指出，针对当前市场价格波动的不利形势，要有战略考虑；要高度重视运销工作，抓好煤质管理，做好供需对接；要深刻认识抓好安全生产工作的重要性，把隐患排查专项整治和安全生产月活动作为近期工作重点，围绕活动主题提前谋划好活动方案；要深刻吸取事故教训，全面提升管理水平；要压紧压实责任，履行一岗双责，坚持齐抓共管；要压实部门监管责任，以问题为导向，采取有效措施，确保安全责任落实到位，安全投入保障到位，安全指令执行到位。
副总经理刘奇提出，要切实增强市场意识和质量意识，以市场为导向，适时调整生产策略；要提高应对复杂市场局面的能力，只有认清市场、了解市场，才能更好组织生产，做到有序衔接；要强化煤质管理，坚持从源头抓起，保质量、保品牌、保市场。
副总经理连晓阳要求强化生产衔接，矿厂协同联动，保证正常组织生产；要盯住重点不放松，多下功夫弄清摸透；“一把手”要有洞察力和体察细微的敏感度，能够把握规律、看出变化，及时检点和提醒相关人员，杜绝意外发生。
总工程师刘海东指出，要加强瓦斯治理，注重抽采效果，做到应抽尽抽，打钻人员必须持证上岗，辅助人员培训合格后才能上岗；要加强地质灾害治理，动脑筋，想办法，积极应对各种变化，确保矿井安全生产。
副总经理申小林提出，要抓实变化环节管理，针对市场、天气、环境及人员变化精准施策，切实做到变化环节安全可防可控；要抓实生产现场细节管理，规范员工行为，夯实安全基础；要抓实薄弱环节管理，尤其是整合矿井、划转矿井要强化机电运输系统专项治理，提升安全管理水平。
会上，武装保卫信访中心、通风部、机电部、生产技术部分别通报参会单位存在的个性问题。
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