5月8日,太原公司召开5月份安委会暨总经理办公会。
会议要求,一是要深刻吸取事故教训,做好机电运输、顶板支护、一通三防和汛期安全管理。地面单位要做好防火、防盗、交通安全和人员行为管理;二是聚盛煤业要加强组织,提高掘进速度。坚持正规均衡生产,确保精煤回收率达到45%;三是马家岩煤业要在5月12日之前实现辅助运输正常运转,5月25日实现采煤机正常运转,6月底实现联合试运转,年底完成竣工验收;四是麻地湾煤业、珠烽煤业要按计划推进,9月底取得开工报告。黑山岔煤业尽快开始评估工作;五要根据西山煤电任务目标和各单位实际情况确定方案,按计划推进关闭退出和扭亏脱困工作;六要加强大监督、大安全体系建设,开展劳动纪律整顿,改进会风会纪,全面提升干部职工工作作风,推动公司健康发展;七要深入挖掘内部潜力,通过培训学习不断提升职工业务水平。