5月9日,山西焦煤西山煤电党委书记、董事长王晓东以“四不两直”方式到新产业公司调研督导生产经营工作,副总经理张文龙参加。
在调研督导座谈会上,王晓东询问新产业公司组织架构、产业结构和发展概况,了解该公司生产、经营、运行情况。
王晓东强调:
一要扎实开展主题教育,转变思想观念,创新思维模式,认真开展调查研究,找出制约发展的关键问题,全面优化提升,履行好社会责任。
二要坚持以实业为主导,对标学习同行先进,加速智能化、自动化改造,丰富产品种类,扩大产业规模,打造一批拳头产品,持续提升市场竞争力。
三要瞄准高质量发展目标要求,按照做实、做优、做精、做大、做强的发展思路,深化改革、提质增效,内强基础、外拓市场,争做“窗口、示范、排头兵”。
张文龙要求该公司树立“居危思危”理念,加速改革变革,转变固有思想,抓住“人”这个关键因素,发挥好产业优势,精准发力谋求产业发展;要深刻认识自身发展实际,明确发展方向,调整运营机制,全力以赴做好主业服务保障;要树立市场化思维,落实调查研究工作,明确今后的出路和方向。