7月10日，西山煤电集团召开2019年下半年安全工作会，安排下半年安全工作，对二季度“三基”建设先进单位进行表彰。集团领导王玉宝、郭福忠、徐俊明、王成师、于林、李晓东、戴永禄、孟毅和总法律顾问王晶莹出席，会议由党委副书记、副董事长、总经理郭福忠主持。
山西焦煤集团总经理助理、西山煤电集团党委常务副书记徐俊明宣读二季度“三基”建设表彰决定。
集团公司副总经理、安监局长戴永禄总结上半年安全工作，安排下半年安全工作。
今年以来，集团公司以“六零”目标为引领，坚持底线思维，强化双重预防机制，狠抓“六个安全”，突出重大灾害防治，扎实推进“三基”建设安全管理体系，集团公司安全生产工作保持持续向好的发展态势。
下半年集团公司将重点做好六个方面的安全工作：一是进一步强化安全责任落实，全面实施安全管理分级管控，加强干部作风转变，严格责任追究；二是进一步强化“三基”建设，全面推行“五精”安全管理，加快示范矿厂、模板矿井建设，提升安全生产标准化建设水平，持续提升干部职工综合素质；三是进一步强化双重预防机制，对照落实焦煤集团“三个清单”，加强安全风险管控，加强隐患管理；四是进一步强化重大灾害防治，加强瓦斯管控，加强水害管控，加强顶板管控；五是进一步强化安全监管，深刻吸取停产整顿教训，党政工团齐抓共管，安全监管走到地方安全监管前面；六是进一步强化地面安全，确保安全度汛，严抓行业安全，抓好高温防暑工作。
集团公司党委书记、董事长王玉宝对上半年安全工作取得的成绩给予肯定。他说，今年上半年各项指标均超额完成计划，顺利实现“双过半”，安全工作延续了去年以来的良好态势，集团公司整体保持健康向上的发展局面。
谈到下半年安全工作，王玉宝要求认清形势，切实增强做好安全工作的责任感，做到三个“深刻认识”，即深刻认识安全生产始终是我们最大的政治任务，深刻认识安全生产是企业高质量发展的根本保障，深刻认识集团公司安全生产面临的严峻挑战。
王玉宝要求真抓实干，坚决实现全年安全工作“零”目标。一要坚守“零目标”，各单位要采取有效措施，杜绝各类安全生产事故发生；二要层层明责任，扣紧压实安全生产责任，严格落实山西焦煤“三级安全管控体系”；三要深入抓落实，牢固树立“按制度办事”理念；四要全面重预防，准确把握安全生产规律特点，不断完善“双预控”体系，突出抓好重大灾害防治，关口前移，把风险控制在隐患形成前，把隐患消灭在事故发生前；五要持续强基础，持续深化“三基”建设，全方位夯实安全生产基础性工作。
郭福忠在会上指出，当前安全工作面对的政治压力很大，面对大事要事多、敏感时段多，安全工作必须万无一失；要高度重视气候特点，切实抓好雨季“三防”管控；要加强监管，针对性制定政策和措施，保证措施到位、组织到位、人员到位、落实到位；要加快推进现代化矿井建设，确保安全投入，提升装备水平，进一步提高安全生产保障水平。
会上，杜儿坪矿、屯兰矿针对下半年安全工作表态发言，马兰矿、武乡电厂就创建“三基”建设示范矿（厂）表态发言。
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