6月1日，山西焦煤西山煤电纪委以视频会议形式组织召开纪委书记周例会，学习贯彻山西焦煤所属子分公司纪委书记工作汇报会精神，安排部署近期重点工作。公司纪委书记白云鹏出席并提出要求，纪委、监察部全体人员及基层单位纪委书记、副书记、监察科长参加。
白云鹏提出：
一是要树牢监督是企业治理重要抓手的思维，解决好认识不到位的问题。要通过“清单制”“报表化”日常监督，进一步解决监督不到位的问题，把日常监督内容纳入监督清单，每周以报表形式报告监督情况和效果，把纪委书记周例会作为落实“清单制”“报表化”的方法路径，作为传递责任压力、提高监督质效的具体举措；要站在降本增效、管理升级、“四个要效益”的角度，结合自身实际，梳理廉洁风险，制定防控措施，推进“新焦煤大监督体系”建设。
二是要用系统的思维解决碎片化的问题。要把大监督体系作为系统工程，压实“两个责任”和“一岗双责”；要以问题为导向，围绕薪酬分配、合同管理、招投标、洗选加工、成本管控等方面列出重大风险；要制定相对应的制度办法，围绕制度、流程、权限、平台、数据进行“地毯式”的重构、重建、重塑；要分析研判，对措施办法再细化、业务流程再优化、制度规定再固化。
三是要用执行的思维解决监督责任不到位的问题。纪委书记要敢于发声，敢于斗争，善于斗争，躬身入局，协调好“三个关系”，当好参谋助手；要找准切入点，结合自身实际，善用多种监督手段，抓出成效、抓出亮点；要把考核检查作为保障，开展全覆盖调研督导，强化检查和考核力度，推进认识再提高，工作再推动。
会上，传达学习了公司《关于开展“清单制”“报表化”日常监督管理的通知》，通报了山西焦煤全方位大监督中心反馈问题的整改情况以及开展交叉检查情况。
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