公司领导调研华威公司“新焦煤大监督体系”构建工作

6月7日，山西焦煤西山煤电纪委书记白云鹏带队到华威公司调研“新焦煤大监督体系”构建工作，落实中央、省委、山西焦煤和西山煤电党委关于开展主题教育、大兴调查研究的安排部署，落实山西焦煤纪委关于对基层矿（厂）“新焦煤大监督体系”实现全覆盖调研指导的工作要求，围绕矿井和选煤厂两个重点开展专题调研。

白云鹏前往华威公司德顺煤业委托太选“介入式”管理的孝龙选煤厂洗选车间、集控中心和磅房查看，详细了解“介入式”洗选加工模式、无人值守系统以及“新焦煤大监督体系”构建情况。

在调研座谈会上，白云鹏听取太原选煤厂、华威公司工作汇报，对洗选领域“介入式”管理和“新焦煤大监督体系”构建工作给予肯定，对今后工作提出要求：   

一是要解决好“新焦煤大监督体系”构建认识不到位的问题。各级领导干部要提高思想认识和监督意识，充分理解构建“新焦煤大监督体系”是企业治理的重要抓手，是防范企业重大风险的重要举措，是防范国有企业资产流

失的重要路径，是实现企业高质量发展的重要保障；

二是要解决“新焦煤大监督体系”构建碎片化、不系统的问题。要结合实际形成完整的思路、方法、架构、举措，完善相关制度和流程；

三是要把构建“新焦煤大监督体系”与生产经营等中心工作有机结合起来。要坚持问题导向，找准本单位痛点、难点、堵点问题，切实维护职工群众利益，保证职工队伍和谐稳定；

四是要压实责任，履行好“三抓三管”职责。要履行好党委总抓总管、纪委主抓主管、职能部门直抓直管的职责，发挥好“监督的再监督”作用，推动各级领导干部履职尽职，发挥好第一线监督作用，保障“新焦煤大监督体系”真正建成建好、取得实效。