2019年以来，斜沟煤矿严格按照两级集团公司标杆矿井建设的要求，全力将综采一队打造为年产千万吨的采煤队，通过科学合理的对指标任务逐月分解，采取多种措施为综采一队安全生产提供一切便利条件，做到了高产高效。截止6月份，综采一队产量完成 594.69万吨，完成计划的118.94 %，为上半年日均装车12列，顺利完成千万吨任务打下了坚实的基础，也为工作面避开雨季过季节性河流创造了有利条件。
狠抓现场管理。综采一队克服了23114工作面坡度大、回采困难的难题，合理调整采煤工艺，顺利通过爬坡段。自行更改设计皮带巷超前段支护方式，有效的控制了两帮压力，确保了安全生产。严格执行岗位安全确认和集体安全确认制度，确保作业环境的本质安全。认真落实跟班、带班下井制度和“若干个必须”到场到位规定，把主要精力放在一线，放在现场，深入基层，发现问题，解决问题，确保工作面正规循环和现场安全。在23107、23114工作面积极引进深孔爆破切顶卸压技术，提高了放顶煤工作面的回采率，积极缓解了长期以来形成孤岛工作面的两帮压力。积极探索更加有效的放煤工艺，提高了生产效率和放煤质量。
狠抓设备检修。通过不断加强工作面设备的日常检修、强制性检修和预防性更换，减少了设备的故障率，加大材料、配件及大型部件的组织力度，为设备检修和故障处理赢得时间。上半年，综采一队设备故障影响时间同比降低31.63 %，为产量的提升创造了良好的条件。
狠抓隐患排查。斜沟煤矿完善了“双预控”建设体系，引进了双重预防管理信息系统，实现了安全风险和事故隐患的全过程信息化管理，并增加了日常干部下井信息、隐患、“三违”的录入功能，安全管理更加高效。为了使隐患能够及时处理，斜沟煤矿在井下各作业地点建立了《现场隐患排查记录本》，在规定地点放置，由专人保管，安监处统一检查考核，保证隐患的闭环管理。
狠抓改革创新。综采一队积极响应“五小”创新政策，全队人员结合生产实际，积极发挥聪明才智，自行研发了转载机行人阶梯、牌板资料盒、万向节、支架限位装置、移动式框架捕尘网等小改小革项目，通过在井下推广使用，提高了工作效率，收到了良好的效果，获得了山西焦煤和西山煤电多个创新奖项。
狠抓人员素质。综采一队职工积极参加全矿组织的安全微信答题活动，管理人员参加了安全生产标准化过关考试，有效的提升了素质水平。每月坚持开展为期两天的脱产培训，结合现场培训实用的安全知识。严格执行机电技能等级工资制，通过考核的按月领取奖励，激发了全队职工学习机电技术的热情。
狠抓节支降耗。综采一队严格落实矿上契约化管理的各项内容，堵塞管理漏洞，降低生产成本。材料配件方面不只是要做到交旧领新，更要做到修旧利废，精简节约，特别是工作面退下的锁具、螺丝、卡圈等小件不随意丢弃，上半年综采一队材料节约16万元，配件节约47万元，真正做到了降本增效。
狠抓支部建设。综采一队党支部党建工作与队组建设发展同频共振，将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为队组的竞争优势和发展优势，开展“改革创新、奋发有为”典型事迹报告会，“不忘初心，牢记使命”主题党课教育等形式多样的三会一课，筑牢党支部战斗堡垒作用。深入开展好创先争优、党建带廉政、党建带工建，党建带团建，党建促管理，党建带队伍的一系列活动，让队组业焕发出生机与活力。
2019年下半年，斜沟煤矿将继续致力于标杆矿井建设，打造金牌千万吨标杆采煤队，争做山西焦煤安全生产排头兵。
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