截至6月30日,太原选煤厂入洗原煤量、精煤产量销量均超奋斗目标,实现安全、生产双过半。
上半年,太选积极协调沟通,科学合理组织生产,加大东曲煤调入量,保证安全生产。在生产过程中,太选根据原煤数量、质量,严格比例调控,精细指标把控,强化过程管理,做到合理配洗、配装,在推进数字化智能化改造工作的同时,将精益化管理贯穿于生产全过程,采用“原煤配洗、产品配装”的方式进行组织生产。加大机电设备考核力度与生产停时考核力度,做到计划检修,减少生产中的停时,在保证产品质量合格的前提下保证生产连续运行。加大技术改造,完成了尾矿脱水系统第二台高压压滤机的改造应用,使煤泥水份保持在15%左右,减少了煤泥干燥环节。
上半年,太原选煤厂对标杜邦安全体系,提升一级选煤厂建设,对标杜邦 “一切风险可控、一切隐患可治、一切事故可防”的工作理念,积极打造太选安全责任体系、安全双预控体系、安全教育培训体系、安全生产标准化管理体系等9方面安全管理体系,强化责任意识,压实责任链条,规范有限空间作业,夯实“三基”工作,为该厂圆满完成生产任务“双过半”提供了坚实保障。