7月7日,山西焦煤西山煤电副总经理孟毅带领相关部门人员到西山建筑,就上半年安全生产、工程进展、经营指标、扭亏脱困情况和下半年工作打算进行调研。
孟毅在听取西山建筑及所属矿建分公司、建安分公司工作汇报后指出,一要强化工程项目安全管理,建立安全管控台账,压实项目部安全责任,构建全覆盖、无盲区安全管理体系;强化风险研判,建立项目分级管控机制,增强风险防控的主动性。二要强化项目经营意识,做好工程预结算工作;加强施工组织管理,提高工作效率和人员效率;用好相关法律法规,维护企业正当权益;合理优化施工队伍,争取效益最大化。三要强化项目部班子建设,打造懂管理、擅经营的班子,明确职能定位,完善工作机制,咬定目标不放松,奋力完成全年目标任务。