官地矿到基层单位调查研究

近日，官地矿组织财务管理部、企业管理部等部门工作人员到掘进管理部，围绕“作业成本定额体系‘量价分离’、精益化管理结合作业成本法运用实效”课题开展调研。

调研组要求，要提高思想认识，全面引深精益化管理，坚持“挖潜堵漏”，聚焦本单位定额超支情况，找准动因深入分析超支原因，持续推进作业成本法见行见效；要按照山西焦煤和西山煤电成本管控方案“量价分离”要求，找准切入点，进一步细化“量价分离”，提升成本定额的指导性和实用性；要集思广益，深入开展成本“动因分析”，在实践对比中优中选优，运用定额体系，强化作业环节管控、减少非增值作业，将成本管控模式变革尽快转化为矿井治理效能；要进一步转变观念，主动对标学习，借鉴好经验、好方法，持之以恒推进精益化管理与作业成本法的有效运用，不断提升核心竞争力，为矿井高质量发展奠定坚实的基础。