7月21日,武乡电厂召开构建“新焦煤大监督体系”工作会,对“新焦煤大监督体系”构建工作进行再安排、再部署、再动员。
会议传达学习了《西山煤电党委进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作方案》文件精神,并对各部门、各领域提出了新要求,对每一个业务、每一个流程、每一个环节的监督职责作出安排部署。
会议要求,一是“七项治理”中的六项为本次重点构建领域,各部门各领域要从嵌入、协同、贯通的角度把各个领域、各个层面、各个专业监督主体的作用发挥出来,把业务部门的监督凸显出来,形成齐抓共管的局面;二是各部门各领域要主动扛起构建“新焦煤大监督体系”的责任,突出重点任务,严格时间节点,尽快修订完善本领域“一图四清单”;三是通过扎实构建“新焦煤大监督体系”建设,形成党委总抓总管,纪委主抓主管,各职能部门直抓直管的工作格局,通过清单化管理,充分发挥各级监督作用,有效整合监督资源,形成监督合力;四是各部门各领域要对业务流程、制度机制等进行再梳理,构建工作要细之又细、实之又实,做到全覆盖、无盲点;五是强化考核机制,公司纪委将各部门各领域每月报送情况进行汇总和分析,对落实不力、敷衍应付的部门和个人进行追责问责。