7月16日，西山煤电集团召开标杆矿井建设推进会，加快实现煤炭主业转型升级，促进煤炭主业高质量发展。集团公司领导王玉宝、郭福忠、贺志宏、李健、戴永禄、于建军参加。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠主持。
会上，集团公司总经理助理、生产处处长任建峰宣读集团公司关于全力推进标杆矿井的决定。按照山西焦煤整体部署，围绕“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”的建设目标，西山煤电决定在所属矿井开展标杆矿井建设，重点建设一批特点鲜明、指标领先、在国内具有一定影响力的标杆矿井，同时建设一批在某一领域、某一专业具有典型引领作用的示范矿井。2019年的建设目标是，将斜沟矿、马兰矿、屯兰矿建成山西焦煤标杆矿井；建成集团专业（区域）示范矿井1～2座。
集团副总经理李健安排相关事宜。
斜沟矿、马兰矿、屯兰矿三矿矿长表态发言。
王玉宝指出，标杆矿井建设是焦煤集团确定的重点任务，也是集团公司提升核心竞争力、加快转型升级的必由之路，更是领导干部义不容辞的使命担当。
王玉宝要求——
一是提高认识，转变观念，深刻认识标杆矿井建设的重大意义。要看到当前煤炭行业发生的巨大变革，一定要正视差距，全面对标，不等不靠，奋起直追；进一步提高政治站位，采取强力措施，制定具体规划，尽快实施；要对照标准，努力赶超，切实在效率效益上、在高质量发展上实现提档升级，以标杆矿井建设为重要抓手，全面推动煤炭主业转型升级。
二是明确目标，强力推进，坚决完成标杆矿井建设目标任务。集团先行的三个矿要按照既定规划，鼓足干劲、自我加压，采取硬措施、硬办法，坚决完成年度目标任务；其他各矿要结合实际，及时总结经验，以点带面，示范引领，推动整体工作提升。各矿矿长作为第一责任人，要高度重视，明确目标任务，细化任务分工，倒排工期，狠抓落实，确保目标任务顺利实现。
三是统筹谋划，配套跟进，以标杆矿井建设为重要抓手，全面推动企业迈上高质量发展新台阶。标杆矿井建设是一项系统工程，要从长远出发，立足解决实际问题，从管理、改革、党建等各方面整体推动，硬件、软件全方位配套跟进，实现整体提升。要在管理上全面跟进，在人员素质、技术创新、基础管理上狠下功夫；要在改革上全面跟进，统筹抓好各项改革任务，引深引细契约化管理，营造良好氛围；要在作风上全面跟进，领导干部要讲情怀、讲担当、讲奉献，以“不忘初心，牢记使命”主题教育为契机，树正气，鼓士气，凝聚合力，统筹谋划，配套跟进，实现整体提升。
王玉宝强调，要强化补考、赶考意识，采取强力措施，全力以赴推进，以标杆矿井建设新成效，带动集团公司整体水平再上新台阶，奋力开创高质量发展新局面。
郭福忠要求各矿积极推进标杆矿井建设，实现矿井智能化、信息化、机械化；通过更新设备、优化人员结构、转岗分流、契约化管理等手段，努力实现“装备优、用人少、效率高、效益好、安全有保障”目标。
返回顶部