山西焦煤下半年工作会后，西山煤电迅速召开下半年工作会，提出以一流业绩争做新焦煤高质量发展窗口示范排头兵。
当前的高质量发展，建立在变局之上，对产业调整、经营管理、深化改革等各方面工作提出更高要求，我们要站在企业长远发展的高度，守住优势，提升实力，通过数智迭代、优化经营机制等，在创新中找到突破点，在突破中提升核心竞争力，为企业高质量发展提供动力，为职工高品质生活奠定基础。
想要推进高质量发展，必须深刻理解其丰富内涵。目前，市场形势发生变化，安全环保压力增大，精益化管理、重点工程建设等对企业发展提出更高要求，我们必须紧跟时代步伐、应对市场挑战，必须顶住压力化危为机，必须身处逆境争创一流，为此必须从六个维度去探寻高质量发展，也就是要深入理解：高质量发展是安全发展；高质量发展是绿色发展；高质量发展要实现质的有效提升和量的合理增长；高质量发展要智能化、数字化，体现行业先进科技水平；高质量发展要精益管理、内涵集约，体现行业一流管理水平；高质量发展要体现系统思维，协调发展，和谐发展。通过六个维度的探寻，准确识变、科学应变、主动求变，打开高质量发展的新局面、新空间，加快走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路。
聚焦高质量发展，必须放在“新焦煤一盘棋”的格局中统筹谋划；必须把握“三化”牵引点，以“新焦煤大监督体系”为保障，以堵塞漏洞、提质增效、本质安全为目标；必须抓住干部这个关键少数，落实“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”的管理理念；必须坚持系统观念，一体推进安全环保、产业升级、精益管理、人才队伍、品质生活等各方面重点工作，抓住关键点，善于弹钢琴。
高质量发展是建设新焦煤的必然要求，是西山煤电争当新焦煤窗口示范排头兵的必由之路。上半年已经过去，有成绩有不足已成过去，剩下的几个月，我们必须正视问题、承压前行。我们要站在新焦煤的高度去思考西山煤电的高质量发展，要抱着提升职工生活品质的情怀去推进高质量发展。
“争当新焦煤高质量发展窗口示范排头兵”——我们要在这鼓声的伴奏下，胸怀愿景，万众一心，建设一个安全高效、绿色低碳、智慧领先、诚信开放、富裕和谐的现代能源企业，从方方面面树立起新焦煤窗口、示范、排头兵的良好形象。
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