8月7日,马兰矿督导组前往物资供应中心钢材库、回收队场地、机电部配件库、运输区矿车维修车间、安装区场地等样板区域对现场“6S”管理工作进行督导。
督导组要求,在推进现场管理中,各样板区域要不断发掘职工才智,融入精益工具和方法,加快工作进度,推进现场改善,努力建设环境整治、物流有序、设备完好、生产精准、管理规范的精益现场,为全力打造“窗口、示范、排头兵”样板矿井提供精益力量。马兰矿领导,桑尔公司专家以及相关单位、部门负责人参加督导。