8月10日,山西焦煤西山煤电党委副书记、副董事长、总经理于建军带领相关部门负责人到金信公司调研指导工作。公司副总经理孟毅参加。
在听取金信公司汇报后,于建军强调,新班子要有新作为、新举措,要有效发挥班子合力,主动作为、内部挖潜,为企业谋发展找出路;要认清当前严峻的市场形势,立足外部市场,树立项目独立核算的思想;要从实际出发,完善奖励激励机制,充分发挥职工积极性,承揽更多外部工程,创造利润;要转变思想,适应市场变化,把市场做大,实现利润最大化;要全力推进工程结算工作,认真梳理、分析影响工程结算进度的原因,及时与上级职能部门沟通协调;要大力提升职工士气,克服眼前困难,积极解决现阶段遇到的实际问题,实现企业良性循环发展。
孟毅指出,要在有活干、创效益上下功夫,内部工程必须实现效益最大化,做到能自营的工程不联营,能劳务分包的工程不专业分包;要积极承揽外部工程,适时借鉴省内其他建筑单位的经验方法,鼓励职工参与外部市场开发,充分调动职工积极性;要加大清收清欠力度,提前做好确权工作,明晰债权情况,为后续清收工作做好准备;要做好已竣工及在建工程结算工作,把有限资金用到重点工程上,努力盘活现金流,确保企业正常运转。