8月22日,山西焦煤西山煤电召开建设工程推进视频会,党委副书记、副董事长、总经理于建军出席并讲话,副总经理孟毅提出要求。公司专业技术委员会专家、相关部门负责人在主会场参加,施工单位、建设单位相关人员在分会场视频参会。
于建军要求各建设单位、施工单位转变观念,高度重视基建工程管理,完善制度、加强监督,全力提升管理水平。基建管理中心要定期召开工作例会,安排部署各项工作,加快工程施工进度;所有基建工程严禁转包、分包,确保责任到位、监管到位、措施到位;要强化现场监督检查,重点是项目经理、技术人员、特种作业人员在岗履职、持证上岗及定期开展全员安全培训情况,增强全员安全生产意识,确保全年基建工程任务如期高质量完成。
孟毅提出,建设单位要充分发挥主体作用,统筹抓好工程前期准备、进度管控、日常监管、竣工验收等工作,确保当年立项、当年完工。施工单位要积极发挥主观能动性,强化施工组织,严禁违法转包、挂靠、分包,严禁无设计开工、无合同开工。相关部门要对所有建设项目进行大梳理、大起底,积极主动做好沟通协调工作,全力加快工程建设进度,确保按照时间节点完成任务。
会上,施工单位汇报工程开工进展、产值完成、财务挂账等情况;建设单位汇报工程推进情况、明确时间节点;相关部门结合业务管理职责提出意见建议。