公用事业分公司召开构建“新焦煤大监督体系”专题工作会

8月28日，公用事业分公司召开构建“新焦煤大监督体系”专题工作会。

会议指出，要在精益化管理上创新思维，加大对新理念、新观点、新要求的宣贯力度，推动各项工作同步进行；要认真梳理前期发现的问题和不足，分析原因，落实整改，形成闭环管理；要抓实抓细抓牢“安全、环保、经营、信访稳定”四个方面的大安全工作，抓好关键少数，推动履职尽责，以大监督推进公司高质量发展。

会议强调，要充分认识到“新焦煤大监督体系”是推进党风廉政建设和建设清廉国企的重要举措、是强化管理提质增效的具体抓手，做到思想上认同认知，行动上落实执行；要明确进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作的“11273”工作思路，严格落实党建统领机制、会商报告机制、考核问责机制、共享联动机制、问题处置机制，确保“新焦煤大监督体系”落地见效；要围绕核心、抓住关键、聚焦重点、深化治理、强化保障，厘清职责权限，发挥好监督考核指挥棒作用，实现向监督要效益、以监督提效能、从监督见效果，为实现公司高质量发展保驾护航。