7月22日，镇城底矿早调会上，一位新提拔队级干部开会不在状态，在传达上级关于做好煤矿安全监察“十必查”工作通知内容时未做记录，被点名提问回答不上来。相关领导当场点评：开会注意力不集中，对会议要求“一知半解”，回去怎么传达，怎么执行？谈何落实？随后，纪委对这位干部进行“画像”，并通报全矿。
为深刻领会落实“一把手是关键、干部作风是保障、现场管理是基础”的内涵要求，镇城底矿党委将2023年定为干部执行力建设年，坚持问题导向，以解决“人的思想问题”为切入点，以“干部作风建设”为着力点、以“执行力建设”为总抓手，开展了干部执行力“百人大画像”活动，通过日常监督、专项监督、现场调研、明察暗访、动态跟踪、监督直通车二维码平台等方式，对全矿255名正队级以上干部履职尽责中存在的作风不实、执行不力、行为不当等问题记录在案、定期评价、归档考核，形成“一事一表”个人写照。活动开展3个月来，已有50多名干部因执行力问题被“画像”、记分、罚款。全矿干部作风为之一振，有效推动了矿井稳定健康发展。
党委命题，纪委领题
镇城底矿党委通过深入基层调查研究，发现实际工作中管理不到位、执行力缺乏、水流不到头才是煤矿最大的隐患，干部执行不力是最大的风险。为此，将2023年确定为“执行力建设年”，并下发实施方案，矿纪委结合构建“新焦煤大监督体系”，深化干部管理和作风建设专项监督，坚持以问题为导向，着力破解“思想僵化、观念守旧、精神懈怠、纪律松弛”等部分突出问题，全力打造“高度敬业、高效执行，守正创新、团结奋斗”的干部职工队伍。
于是，由纪委领题开展干部执行力“百人大画像”活动，以人见事、以事见人，把追人追事有效地融入到安全环保、经营生产等企业治理的全过程、各方面，集中诊治干部中存在的“工作不实，执行不力”的顽疾，对矿党政各项工作部署、任务安排、会议要求等执行情况，实时进行动态跟踪监督，对发现的问题，以“一事一表”的形式进行“画像”、记分、约谈、问责。7月11日，一位青年干部在起草工作通知时，由于注意力不集中，工作不认真，发生文字表述不准确的失误。纪委立即对这位干部进行约谈，指出问题，填写干部执行力“一事一表”，要求写出深刻检讨，并在次日早调会上大声念出来，这件事不仅教育了本人，而且也在会场上引起极大反响：工作不在状态，难免被“画像”。
怎样画像 给谁画像？
开展干部执行力“百人大画像”，首先遇到的问题是怎样画像，给谁画像。
在怎样画像的问题上，镇城底矿组织的第一项工作是集中学习教育整顿。该矿安排5月到9月为集中学习教育时间，制订每旬学习计划、下发学习资料、跟踪学习效果。各党支部利用班前班后会、“三会一课”等形式，按计划组织集中学习、交流研讨，边学边整改。通过学理论、强思想，学专业，强技能，学管理、强素质，对全矿正队级以上干部进行一次思想上、作风上的大扫除，以“关键少数”带动“绝大多数”，把解释问题变为解决问题，做到事事有回音，件件有落实，剔除顽疾旧习、增强奋斗本领、重树实干新风、锻造高效执行，营造“人人争当执行力排头兵、人人争创执行力示范岗”的良好氛围。
与此同时，镇城底矿出台干部执行力“百人大画像”考核办法，制订干部执行力负面清单30条，纪委对照清单所列内容，依照考核办法对255名正队级以上干部及关键岗位人员干部进行“画像”。设定执行力考核基础分为每人每年100分，实行记分管理、量化考核，只扣分，不加分。给予个人扣分的同时，该矿纪委根据实际情况，对相关问题干部，视情节轻重，随时进行批评教育、工作约谈、追责问责，倒逼责任落实。同时，将画像结果作为矿党委对干部评优评先、各类获奖、奋斗荣誉，以及干部交流、职务晋升、选人用人的重要参考依据。
在实施监督过程中，镇城底矿纪委根据“新焦煤大监督体系”构建工作要求，积极发挥“提示”“执行”“追责”的作用，与各职能部门“直抓直管”有效贯通、形成合力，重点监督各区队、部门执行力问题，以“一把手”执行力提升区队、部门和职工的执行力。一次，纪委在基层专项监督时，发现矿上安排开掘区28210运输顺槽标准化治理工作10天任务，6天过去了，仍无明显起色，推进缓慢，随即对开掘区主要负责人约谈，并下发“一事一表”，进行“画像”。第二天，当纪委同志再次来到开掘区时，看到开掘区会议室增设了一块大黑板，上书10天任务清单，倒排工期，责任到人。开掘区干部展现出知耻后勇、雷厉风行的态度，工程进度很快赶了上来，10天期限一到，圆满完成任务。
第一张“画像”的效应
5月2日，在一次上级安全督导专题会上，参加会议的一名队级干部打瞌睡，造成很不好的影响。纪委立即抓住这一典型，落实了干部执行力“百人大画像”活动以来第一张“画像”，扣分、谈话、深刻检讨、全矿通报。
第一张“画像”，画在会纪会风上，犹如平静的湖面投下一块巨石，激起了滔天大浪。各党总支、支部纷纷召开民主生活会，就此展开讨论，并以此为镜子，大家都来照照自己，懈怠、懒政、推诿、不作为、乱作为等问题，自己身上有没有、有多少？通过讨论，大家纷纷表示，要立行立改，不仅要在会纪会风上立杆见影，更要在执行力上有一个大的提升。从此，镇城底矿开会出现了一个新的气象，人人坐姿端正，精神饱满，都拿笔记本认真聆听、认真记录，生怕因一时疏忽，落下一个重要环节、重要内容。
“画像”带来的冲击波
开展干部执行力“百人大画像”活动，下大力治慵、治懒、治散，触及干部的思想、灵魂，在镇城底矿引发一场执行力革命。负面“画像”就是让党员干部“红红脸，出出汗”，引导问题干部“知耻而后勇，知不足而奋进”，促进全矿党员干部统一认识，坚定意志，改进作风，同向发力，以结果论英雄，实现各项工作提质增效。
今年以来，镇城底矿“干部执行力”百人大画像活动重点监督干部安全生产责任落实，加强支部书记、区队干部管理，打造“领头雁”“排头兵”。7月13日，22210工作面采煤机PLC损坏，机电部立即联系西山煤电机电厂进行查找，并协调采煤区对井下在用采煤机PLC进行匹配；配件组同步组织新PLC；经过两天型号匹配，均因扩展模块不一致无法正常使用。为不影响生产，纪委对相关部门负责人进行工作谈话，督促整改，随后立即开展应急处置，检索到22305安装工作面采煤机PLC与22210工作面采煤机PLC型号及扩展模块一样，立即进行调配使用，当天夜班，故障采煤机就重新振奋精神，唱起了欢歌。截止目前，该矿开展干部作风督查9次，下发提醒函15份，督办函1份，诫勉谈话3人，提醒谈话19人。紧盯安全隐患整改，组织开展安全专项督查33次，召开专题隐患问责会议 6次，对47条隐患的相关责任人进行了严肃问责。全矿各项工作稳中求进，稳步发展，实现矿井安全“零”目标。
结合主题教育，机关党员干部带头改进作风，组织井下义务劳动，协助基层队组破解人员紧张难题，大家亮明身份、服务一线，完成南二运输顺槽风水管路除锈、刷漆长度约700米，下组煤皮带大巷水沟清淤200米，613瓦斯治理巷道拉底104米，展现了干部执行力建设成果成效。
民生无小事，7月12日，有职工通过“阳光镇矿监督直通车”二维码平台反映，从工人村到工业区路灯不亮，三班倒的工人夜间行走不便的问题。纪委立即协调有关部门，督促推动整改进程，一周内安装路灯14盏，使3公里长矿区道路路灯齐刷刷亮起来，受到职工齐声称赞。
采访中采煤区综采安装机电队党支部书记贾玉龙说；干部执行力“百人大画像”开展以来，大家积极主动、尽心尽力、见行见效，毕竟每个人都很注重“形象”“脸面”，担心工作出现漏洞，被“画像”，所以，工作比以前干的更好。镇城底矿纪委书记党华保谈到；在持续推进“构建新焦煤大监督体系”工作走深走实、落地见效过程中，开展干部执行力“百人大画像”，创新监督方式方法，紧盯基层党员干部履职尽责背后的形式主义、官僚主义等作风问题，“画像”不是目的，在监督过程中，我们坚持严而有章、严而有策、严而有情，我们真正想画出的是党员干部“在岗在位在状态、风清气正、心齐劲足、担当作为”的生动画面，最终实现作风大转变，执行力大提升，服务保障中心工作，助推企业高质量发展。
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