公司对临汾公司精益化管理和作业成本定额管理推进情况督导检查

9月7日，公司精益化办公室等部室对临汾公司及所属生产矿井精益化管理和作业成本定额管理推进情况进行了督导检查。

会上，临汾公司对精益化管理和作业成本定额管理工作开展情况、取得的成绩及下一步工作计划进行了汇报。

会议要求，一是要建章立制，结合问题整改形成长效机制；二是运用好精益化项目，做好作业成本改进措施和精益创新项目的结合；三是抓实精益化管理工作，把精益化理念融入临汾公司各项工作中，夯实管理基础，不断提升运营效率、效益。

会后，针对临汾公司精益化管理和作业成本定额管理中难点、重点工作进行了专题培训。