近日,太原选煤厂精益五师培训班开班,该厂各单位部门35名精益业务骨干参加培训。
本次培训为期两天,课程主要包括“精益思维理念” “精益工具”“改善提案实施方法” “创新项目(焦点课题)—如何选题与现状调查方法” “6S管理之整理整顿” “岗位与操作标准化建设”等。
会议要求,学员们要统一思想,充分认识精益化管理的重要性;珍惜机会,虚心学习,学懂学通,掌握精益本领;学以致用,突出实践学习,让精益管理在该厂各项工作中落地应用。