7月19日，根据“不忘初心、牢记使命”专题调研活动安排，山西焦煤集团公司副总经理李堂锁来西山煤电进行专题调研。集团公司党委副书记、副董事长、总经理郭福忠，副总经理于林陪同调研。
李堂锁分别到西山煤电新产业大都会水业生产车间、燃气管生产车间、气柱袋生产车间、矿井安全监测监控系统智能控制室进行视察，并召开新产业系统及公用事业（后勤）系统上半年工作联合调研会。
李堂锁提出，一是提高政治站位，树牢大局意识，落实国资国企改革重点任务。要倒排时间节点，扎实推进厂办大集体改革、“三供一业”移交，确保年度目标顺利完成；二是多措并举发力，提质增效扭亏脱困。一方面要持续巩固“一厂一策”扭亏脱困良好局面，不断对标，寻找差距，补足短板，另一方面要采用灵活机动的营销策略，提高外部市场占有率，同时在降本增效、节能降耗上下功夫；三是坚持问题导向，集中攻关，盯住难点重点。要坚守安全底线，注重风险防控，吃透政策，注重沟通协调，打通重点工作中的关键环节，推动化解各类问题；四是抓好已有项目，储备前瞻项目，加快转型升级。要深入推进契约化管理，探索混合所有制改革，注重高新技术人才培养，培育高精尖项目，延伸非煤产业；五是落实主题教育，巩固工作实效。要围绕“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，推进学习研讨、调查研究、检视问题、整改落实四项重要举措，并将其贯穿主题教育全过程，把工作成果转换为工作思路，推动各项工作掷地有声、落到实处。
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