西山煤电召开10月份安委会办公会

9月27日，山西焦煤西山煤电召开10月份安委会办公视频会，安排“两节”期间及四季度安全生产工作。公司党委副书记、副董事长、总经理于建军主持会议并讲话，副总经理连晓阳对安全工作提出要求，副总经理申小林安排安全生产工作。公司领导白云鹏、孙春生、张文龙、刘奇、孟毅、陈浩、刘海东、刘涌、范宁及专业技术委员会副主任，机关各部门、中心、事业部及其他有关单位负责人在主会场参加；基层单位相关负责人在分会场视频参加。

针对今后一段时期安全工作，于建军强调：

一是坚决确保“两节”期间安全生产。各单位、各部门要认真落实9月26日山西焦煤总经理安全办公会关于“两节”期间的安排部署和公司关于加强中秋国庆期间安全生产工作的要求，坚守岗位，恪尽职守，履职尽责；各级干部要跟班带班到位，紧盯现场，及时消除隐患；要提前做好职工思想工作，在岗在位在状态，确保遵章作业、规范操作；要严格执行24小时值班制度，做好应急救援准备工作；公司上下要坚决守好安全底线，任何一个矿井和地面单位在“两节”期间都不能发生任何事故。

二要坚决确保公司各项安全决策部署落实到位。山西省开展的“体检式”精查工作导向明确，关键看工作落实。各单位要牢固树立责任意识，坚持结果导向，对本单位重点工作要及时部署，分解到部门，落实到个人；要按照班子分工，做到目标明确、任务明确、责任明确、主动对标，对各项工作不推诿不扯皮。各单位在“两节”期间要扎实开展一次全方位、全覆盖的隐患排查整治行动，坚决把各类隐患问题排查出、治理掉。

三要坚决确保安全重点工作有序推进。要深刻汲取近期各类重大事故教训，全面贯彻落实全国、全省矿山安全紧急视频会议精神，警醒起来、紧张起来、行动起来，牢固树立交卷意识，责任上肩，措施落地，干在一线，牢牢掌握安全生产主动权，用实际行动为各项安全目标的实现积极努力。

连晓阳要求各矿井单位高度重视顶板管理，一定要按照规程作业，严格执行“敲帮问顶”制度，保证现场支护的有效性和临时支护安全可靠；重点关注过构造期间及特殊地段的顶板管理工作，各级领导干部要深入现场解决实际问题。在运输方面，要做好日常维护，保证设备、设施完好；坚决执行“无监控不作业”，通过技术手段，杜绝井下人员违章蛮干；要严格执行运输管理制度，做到行人不行车，确保安全运输；对现场作业人员要加强培训和监管，严禁超能力运输，确保各项操作按规程进行；对于大型设备的运输，各级干部要跟班到位，杜绝违章指挥，对于每种运输方式潜在的问题都要有应急预案。在生产组织、工作安排、特种作业方面，各级调度要有台账，杜绝非常规作业，保证矿井安全有序生产。

申小林要求切实加强中秋、国庆特殊时期的安全管理，加强预判研判，加强应急值守，加强班前排查，加强非常规作业管理，加强安全包保，加强生产现场管理，强化干部作风，加强动态督查。各级干部要保持清醒头脑，坚定安全信心，坚守安全红线、底线、高压线，防松懈、防麻痹、防侥幸；提高抓安全工作的主动性，坚持依法合规生产建设，加强安全生产综合整治，加强重大事故隐患排查整治，加强安全培训，加强动态达标管理，加强不安全行为治理，加强“冬季三防”管理，严格落实安全生产主体责任，严格落实“三管三必须”，带着问题，结合实际，从严安全检查，确保抓出实效，保证四季度安全生产。

会上，与会人员观看了事故警示教育片《黑色三分钟，生死一瞬间》；生产技术部通报顶板运输专项检查情况；安全监督检查中心通报三季度安全检查情况，通报了安全生产标准化动态达标最差单位。