在推进“新焦煤大监督体系”构建工作以来，镇城底矿选煤厂煤质车间根据公司要求对“五要素”(制度、流程、权限、平台、数据)进行“地毯式”的重构、重建、重塑，结合山焦发《洗选领域十大类廉洁风险防控指引》、《煤炭洗选领域九个关键岗位廉洁风险防控指引》明确了在生产过程监测及精煤产品质量工作思路，通过三举措精准发力，提升煤炭产品质量。
聚焦关键少数精准发力促上下同心，细化监督举措。为确保新焦煤大监督体系“提质增效”工程顺利展开，紧抓关键少数，严格落实责任是关键。煤质车间主抓责任落实，围绕精煤制胜战略，对洗选环节的数据分析研判，进行日统计、周汇总、月度召开专项例会，有效的对洗选过程中的异常数据及时反馈。认真履行监管职责，强化采制化的监督力度，签署了车间领导、班组长、关键岗位责任承诺书15份，并在班前会上逐个表态发言。将督促巡视整改作为强化监督、做实日常监督的重要抓手，巡视巡察现场监督135次，梳理廉洁风险点20条，压实了责任落实，突出管理再管理，监督再监督，横向到边，纵向到底，形成多层次、全覆盖的“大监督”工作体系，真正解决监督“最后一公里”的问题。
聚焦人员素质提升精准发力做细做实监督、防范廉洁风险。煤质车间强化政治引领，提高思想认识，认真履职尽责，从严从紧、从细从实抓好各项工作。通过班前会多层次宣传大监督文件、洗选领域十个风险和九个关键岗位深度解读、采制化工技能专项培训、技能比武等多项举措，把大监督理念贯彻到每一名职工中去，使领导干部和关键岗位人员熟知“五知晓”。将监督体系“六上墙”，把大监督措施落实到每一个岗位环节，着力堵塞每一个风险漏洞。采制化人员26人全部通过从业人员资格考试，同时外派6人参加国家煤及煤化工产品质量检验检测中心培训，取得了质量检验资格证书。
聚焦问题整改精准发力确保产品质量稳定。对煤炭产品在采制化环节中出现的相关问题逐项逐条组织进行核查。针对煤质检测数据可能失真导致风险漏洞突出的问题，我们对洗选过程、商品煤装车点、磁铁矿粉入库前的采制化全过程配置了视频监控，新增监控点5处。强化过程控制，确保每一个环节的质量和操作规范。实现对煤炭质量的动态监督、动态检查、动态控制，切实提高煤炭质量。同时，建立健全完善的质量管理体系，修订各岗位的职责5项和操作规程8项，新增制度管理5项，加强质量监督和考核，确保采制化工作的规范化和标准化。定期对采制化设备进行检查和维护，确保其正常运行。同时对分析化验数据进行审核和校验，以确保其准确性和可靠性。加强煤炭产品质量在洗选过程中抽检频次，保障产品质量稳定合格。对每份煤样都留有备用样，做到有章可循，有据可依。为了防止工作人员人为影响，还实行了“盲样”化验模式，确保了煤质检测准确性和真实性，同时也有效规避了廉洁风险。
截止目前，生产煤样化验859份，商品煤销售252批，抽检煤样328份，抽检结果都在国标误差范围内，未发生过煤质纠纷事件，使客户满意度稳步提升。
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