西山煤电召开下半年重点改革工作推进会:王玉宝要求倒排工期、确保完成

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7月19日,西山煤电集团召开下半年重点改革工作推进会,总结上半年情况,安排下半年任务。相关单位和部门负责人参加会议。集团公司党委书记、董事长王玉宝,总会计师李晓东和总法律顾问王晶莹出席。

会上,企管处通报上半年重点改革工作进展情况。今年上半年,根据山西省及山西焦煤总体改革部署,集团公司统筹推进,混合所有制改革、压缩管理层级、减少法人户数、处置“僵尸企业”、企业办社会职能分离移交、厂办大集体改革、资产证券化等多项重点改革工作取得阶段性成果。下半年,重点改革工作要紧密结合集团公司发展战略和产业规划,明确目标任务,细化责任分工,按照时间节点持续推进,确保各项改革目标全面完成,使企业轻装上阵。

会上,相关单位负责人对下半年改革工作表态发言。集团公司相关领导结合分管工作对改革工作提出建议。

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王玉宝表示,上半年重点改革工作成绩值得肯定,但也要看到问题和差距,各单位要高度重视,主动作为,按照整体部署合力推进,引导职工理解改革与发展的关系,调动职工积极性,主动参与到改革当中;要大胆改,主动改,全力推进,抓住改革机遇,研究混改方案,发挥企业内生动力,不等不靠,积极作为,实现目标;要明确目标,加大考核,奖罚分明。

王玉宝提出,各单位主要负责人作为改革第一负责人,要进一步分工明确、细化责任,倒排工期、狠抓落实,确保年度改革目标顺利完成。


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