西山煤电召开煤炭洗选领域突出问题专项整改整治 工作领导组会议暨“介入式”管理推进会

10月13日，山西焦煤西山煤电召开煤炭洗选领域突出问题专项整改整治工作领导组会议暨“介入式”管理推进会，对煤炭洗选领域突出问题专项整改整治工作进行了安排部署，对临汾公司和南岭煤业原煤洗选加工“介入式”管理推进中存在的问题进行了部署和要求。公司纪委书记白云鹏、副总经理刘奇出席并提出要求。公司纪委监察部、洗选管理中心及临汾公司、南岭煤业相关负责人参加。

白云鹏要求，一是推动干部作风转变，主动担责推进问题有效解决。临汾公司和南岭煤业要着力解决部分干部中存在的“散、庸、懒、慢”问题，强化担当意识，敢于善于斗争，确保各项工作有序推进。二是提高制度执行力，实现“介入式”管理规范化正规化。洗选管理中心要制定出台管理办法和模板，对体制机制建设、选煤厂调研选择、招标租赁、各阶段责任划分以及员工培训等各方面、各环节、全过程进行全面规范、制定标准，形成统一固定模式，强制执行。三是加大问责力度，以高质量监督保证洗选领域高质量发展。要坚持问题导向，对存在的问题细化时间节点、明确工作标准和质量，确定具体任务和指标；纪委要强化问责，用严细实的调查调研，了解掌握深层次问题，帮扶指导、协调推动问题有效解决，真正发挥基层纪委的维护、检查、协助、推动职责，提升监督效果，以高质量监督推动高质量发展。

刘奇提出，一要提高政治站位。按照山西焦煤党委关于洗选领域专项整改整治以及洗选领域改革推进工作要求，针对洗选领域“跑冒滴漏”问题，要敢于动真碰硬、堵塞漏洞，用心用力推进“介入式”管理模式。二要开展干部作风整顿。强化干部担当作为意识，解决干部不想担当、不敢担当、不愿担当和干工作抓落实标准不高、要求不严的问题。三要推动问题解决。要以强硬的态度、有力的措施，推动煤炭洗选领域“介入式”管理，实现降本、提质、增效。

会上，临汾公司、南岭煤业汇报了“介入式”管理、洗选领域专项整改整治工作开展情况，纪委监察部、洗选管理中心及专项整改整治专班汇报了煤炭洗选领域突出问题专项整改整治开展情况。