西曲选煤厂精益管理向纵深推进，节能降耗效果明显

今年以来，西曲选煤厂积极按照公司管理创新的战略指引，持续推进精益化项目实施。

该厂首先通过引进来、走出去的办法，聘请华为3A公司，组织了为期两周的精益化知识培训。其次，该厂各车间根据自身特点，自选课题，以现场为抓手，以改善为目标，积极开展工艺优化、设备润滑、面貌亮化、避峰生产、照明集中管理、设备以及现场精益管理。

经过长期的坚持与不懈努力，西曲选煤厂电耗较同期相比显著降低，生产成本得到了有效控制，进一步保障了生产组织衔接有序。