新征程上再出发 接力奋斗创佳绩——2024年新年献词 山西焦煤西山煤电党委书记、董事长 王晓东

全体职工家属、同志们、朋友们:

时序更迭,岁月流金。难忘的2023年即将过去,崭新的2024年已经来临。在这个辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司党政,向辛勤奋战在各条战线的全体员工,向心系企业发展的职工家属,向给予我们鼎力支持和热情关心的上级领导及老领导、老同志、各界朋友,致以诚挚的问候和新年的祝福!

2023年,是极具特殊意义的一年。我国历经三年新冠疫情防控后终于迎来曙光,经济社会发展回归正常轨道。公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干,争当新焦煤高质量发展窗口、示范、排头兵。

——我们稳产保供、砥砺奋进。面对煤炭市场价格下行、安全事故多发频发的重重压力,秉持“一把手是关键,干部作风是保障,现场管理是基础”的要求,推动安全治理模式从防事故向防隐患转变。原煤产量完成5200万吨,电煤保供完成1900万吨,发电量203亿度,实现产值600亿元,利润80亿元以上,有力践行了“不让国家为煤发愁”的承诺。

——我们三化牵引、加速发展。坚持实用管用有用原则,大力推进“精益化、智能化、数字化”建设。22座矿井推行“作业成本法”,468名精益“五师”通过认证;新建智能化采掘工作面22个、智能化矿井1座;所有矿厂安设“天眼”,实现无监控不作业和关键环节全覆盖。吨煤完全成本同比降低12元/吨以上,公司生产效能大幅提升。

——我们规范监督、自我革命。全面推动“新焦煤大监督体系”落地见效,压实“三抓三管”责任,强化安全、环保领域政治监督,突出矿井单位和洗选领域挖潜堵漏。深入开展干部作风集中教育整顿,全力配合上级巡察监督,一体推进各类问题整改整治,全年实现向监督要效益6.2亿元,“严、细、实、廉”的风气日益形成。

——我们凝心铸魂、造福职工。以党建统领推动主题教育走深走实,完成调研课题371项,发现解决问题595条,200余项民生实事有序落地。坚持“以奋斗者为本”,持续调整薪酬结构,在岗职工收入同比增加10%以上。技能比武与时俱进,人力资源数智共享,斜沟矿梁里鹏荣获“全国五一劳动奖章”,17名职工成为“晋阳工匠”。

成绩来之不易,奋斗未有穷期。2024年是新中国成立75周年,是煤炭产业升级的关键一年,也是新焦煤第二个“三步走”战略的收官之年。我们要始终保持蓬勃向上的朝气、敢为人先的锐气、敢于担当的勇气,瞄准世界一流,扛起窗口担当,坚持稳中求进,实现加速提档,谱写高质量发展新篇章。

新征程上再出发,要紧跟战略不掉队。牢固树立“新焦煤一盘棋”思想,自觉担负起“国之大者”“企之大者”的使命要求,做到思想认识不跑偏、行动落实不走样、具体执行不变通,全力保障第二个“三步走”顺利收官。

新征程上再出发,要夯基固本筑底线。以“规范、严格、精准”的标准,扎实开展各项安全生产整改整治,扭转安全生产被动局面,着力打造本质安全型企业,确保安全环保不出事,廉洁稳定不惹事,筑牢“大安全”防线。

新征程上再出发,要改革创新练内功。建立现代化产业体系和管理体系,坚持“三化牵引”,堵塞管理漏洞,持续降本增效,提高核心能力,更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,实现质的有效提升和量的合理增长。

新征程上再出发,要转型升级增后劲。利用煤炭增产保供窗口期,千方百计推动重点工程和重大项目,铂龙矿正式投产,马家岩矿尽快联试,三交一号项目加快步伐,太选及古交两个储配煤基地早日见效,煤气化、五麟煤焦项目转型,增强企业发展后劲。

新征程上再出发,要培育人才强队伍。主动适应当前智能化数字化发展需要,全面提升员工素质,强化专业训练、基层锻炼、岗位历练、作风锤炼,优化人才梯次储备,完善人才“选用育留”,夯实发展根基,释放人才活力,打造能扛硬活、能打硬仗的过硬干部职工队伍。

新征程上再出发,要心系职工办实事。带着感情与职工群众想在一起、干在一处,投入更多财力物力心力,改善职工生活条件,优化薪酬分配结构,打通职工成长通道,提升职工生活品质,丰富精神文化生活,共享改革发展成果。

时光的年轮又开启了新一轮征程。关山初度尘未洗,策马扬鞭再出发。新的一年里,希望公司上下“稳”字当头、“干”字为先、“实”字为要,奋楫扬帆、逐浪前行,以实际行动为建国75周年献礼,为加速建设世界一流炼焦煤企业作出更大贡献。

最后,衷心祝愿大家新年快乐、平安健康、工作顺利、阖家幸福!

共同祝福我们的企业平安永驻、基业长青、事业长虹、蒸蒸日上!

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