西山煤电召开2024年安全环保工作会

1月6日，山西焦煤西山煤电召开2024年安全环保工作会。会议的主要任务是，全面贯彻落实山西焦煤2024年度安全环保工作会精神，总结工作、部署任务，动员全体干部职工统一思想、坚定信心，坚决实现2024年安全环保目标。公司党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持会议并提出要求，总工程师刘海东作2024年生态环境保护工作报告，副总经理张小荣作2024年安全工作报告。

王晓东在讲话中指出，新年伊始，从上至下以安全环保开局全年工作，足以凸显安全环保工作的极端重要性。要学习领会、吸收转化山西焦煤安全环保大会“一讲话、一报告、两文件”精神，结合西山实际，全力做好安全环保工作。

在安排部署2024年安全环保工作时，王晓东提出三点要求：

一是深刻认知新形势，头脑清醒、警钟长鸣。要充分理解安全环保是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内涵，是高质量发展与现代化建设的关键所在。要提高政治站位，深刻认识抓好安全环保工作的重大意义，牢固树立“人民至上、生命至上”理念，时刻牢记“发展决不能以牺牲人的生命为代价，经济增长决不能以牺牲生态环境为代价”。建设一流企业，实现高质量发展，必须以高水平安全和高标准环保为前提，要适应标准更高、要求更严的新形势，在安全上下真功夫、硬功夫。要扪心自问：本单位出过什么事？自己任上出过什么事？其他单位出过什么事？下一步要怎么干才能不出事？要透过现象看本质，安全环保问题表面看是管理问题、工作问题，实际上是干部责任问题、作风问题，必须认清现状、深刻反思、知耻后勇。

二是新焦煤上下一盘棋，贯彻精神、理清思路。要认真贯彻落实山西焦煤安全环保工作会议精神，牢记 “一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”的治企理念。“一把手”要时刻保持头脑清醒，保持定力，盯在现场、守在一线，做到心中有数、手上有招；要狠抓“大系统”，夯实“大衔接”，管住“大风险”，保障“大安全”，推动安全环保大转变、大提升。

三要狠抓落实筑底线，动真碰硬、抓铁有痕。要树牢理念，认清责任抓落实。站在坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”、确保国家能源安全的政治高度，牢记“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”“比谁家不出事，比谁家不惹事”两个理念，以结果论英雄。要补齐短板，严管外委抓落实；数智引领，紧盯目标抓落实；统筹协调，环保争先抓落实；开局起步，凝心聚力抓落实。

王晓东指出，一季度是全年工作的起步阶段，要抓早赶前争主动，为首季“开门红”打牢基础。尤其是两节期间要重点守好安全环保、党风廉政、和谐稳定三条底线，牢记“职工过节，干部过关”，以“时时放心不下”的责任感抓好安全环保各项工作。
    王晓东强调，2024年是新焦煤第二个“三步走”战略收官之年。新起点、新作为、新气象，公司上下要“稳”字当头、“干”字为先、“实”字为要，脚踏实地，一步一个脚印做好安全环保工作，为其他各项工作奠定坚实基础，为建设具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业做出更大贡献。

连晓阳就贯彻落实会议精神提出具体要求：

一是安全环保工作必须坚定目标，久久为功。要强化目标导向，从目标中感受压力、激发动力，把“不出事不惹事”贯彻落实到各项工作中，确保安全环保无事故。

二是安全环保工作必须压实责任，凝聚合力。要牢固树立狠抓落实的鲜明导向，主要负责人要亲自研究、亲自部署，把安全一号文件、环保二号文件、安全环保工作会议精神转化为工作任务清单，层层分解，让每一名干部肩上有担子、身上有责任；要躬身践行“一把手是关键，干部作风是保障，现场管理是基础”工作要求，以上率下，确保各项工作有序推进，清单销号，落实到位。

三是安全环保工作必须明确主线，整体推进。安全生产方面要稳定生产秩序，深化灾害治理，强化双重预防、全域动态达标、外委队伍和地面安全管理；生态环保方面要强化精准治污、源头管控和绿色发展。

四是安全环保工作必须严肃问责，严格考核。要坚持严的基调，完善考核追责机制，严格“一票否决”，从严从重从快追责问责；要实施正向激励，激发全员主动抓安全、全力保安全的积极性。

五是必须做好一季度特别是“两节”“两会”期间安全环保工作。要提高政治站位，树立大局意识和全局观念，严格落实督导盯守、值班值守、跟班带班、应急处置等规定要求，切实把主要精力放在基层一线和生产现场，坚决做到“不安全不生产”“不出事不惹事”，全力以赴做好安全环保工作，为新焦煤高质量发展贡献西山力量。

刘海东作2024年生态环境保护工作报告。报告回顾总结了2023年环保工作举措及成效，明确2024年环保工作思路、工作目标和工作举措。一是全力推进“三个转变”。由被动应对向主动作为转变，由粗放治理向精准治污转变，由末端防治向源头管控转变。二是全力打好“三大保卫战”。坚决打好蓝天保卫战，坚决打好碧水保卫战，坚决打好净土保卫战。三是全力防范重大风险。严格隐患处理，严密风险防控，提升应急能力。四是加速绿色低碳发展。强化碳排放运营管理，加快“零碳矿山”建设，提升资源综合利用率。五是提升环保管理质量。用好环境基金，提升人员素质，强化设施运营。

张小荣作2024年安全工作报告。报告回顾总结了2023年安全生产工作，围绕山西焦煤“10336”安全工作路径和西山煤电“1339”安全工作路径，从八个方面对2024年安全生产工作作出具体安排。树牢安全发展理念，营造浓厚安全生产氛围；压紧压实安全责任，强化知责明责履职尽责；推动精益安全管理，务实提升安全管理水平；强化双重预防管理，科学防范风险隐患；加强井上下安全管理，提高全域安全生产能力；加强“三基”建设，稳步夯实安全生产基础；强化安全工作作风，持续提升安全监管质量；突出当前管控重点，抓实一季度安全生产工作。

会议以视频形式召开。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部负责人，矿厂、区域公司行政正职在主会场参会；基层单位班子成员、业务部室负责人在视频分会场参会。