山西焦煤召开安委会全体（扩大）会议

图为会议现场。  任一哲  摄

12月20日，山西焦煤召开安委会全体（扩大）会议，认真贯彻落实省政府约谈会议要求，深入分析研判并安排部署当前安全生产工作。山西焦煤集团公司党委副书记、副董事长、总经理王强出席会议并讲话。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理鲍永生传达省政府约谈会议精神。山西焦煤集团公司副总经理翟慧兵主持会议，并就安全督导盯守工作进行具体安排。山西焦煤集团公司领导参加会议。本次会议以视频形式开至矿厂一级。

王强传达了山西焦煤党委12月19日安全专题会精神，并强调，各级各部门各单位要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，进一步树牢“两个至上”理念，坚决贯彻落实国务院安委办督导组和山西省委、省政府部署要求，坚持“五不为过”，做到“五个必须”，严格执行山西焦煤党委各项工作安排，深刻汲取事故教训，痛定思痛、知耻后勇，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，抓牢抓实抓细安全生产各项工作，为加速建设世界一流炼焦煤企业提供安全保障。

针对当前安全生产工作，王强提出3点要求：一是认真贯彻省政府约谈会议、山西焦煤党委安全专题会精神。要从严落实安全生产责任，从讲政治、顾大局和对企业、员工极端认真负责的高度，切实增强各级管理人员“守土有责”的意识和担当，坚决做到“守一方区域，保一方平安”。要以合规为前提和基础，全面加强外委队伍的安全管理，重点加强外委队伍和外包工程的资质、准入手续、合同签订、项目部设置、安全管理人员配备、安全培训等，切实履行企业安全生产主体责任，坚决杜绝对外包业务一包了之、以包代管、包而不管，确保矿井所有队组和地面单位所有作业人员全部纳入企业统一安全生产管理体系。要大力推进杜邦安全管理体系建设，积极构建“清单销号、闭环管理、责任追究、奖罚有据”的全新安全生产责任体系，狠抓工作落实，形成闭环管理，全力解决落实不到位、责任层层衰减、“最后一公里”及“水流不到头”等问题。要持续加强隐患排查整治工作，针对显性隐患、隐性隐患、根源性隐患，实施清单式管控和全过程闭环，切实从源头上解决问题。二是扎扎实实将安全督导盯守工作落实到位。各子分公司主要负责人要亲自安排部署、亲自检点督促，确保盯守人员第一时间到位。要牢牢把握“预防重大事故是安全生产工作的重中之重，有效遏制零敲碎打事故是安全生产工作的基本要求”这一安全工作主线，通过督导盯守，切实将山西焦煤各项规章制度固化落实到现场。要严格落实工作汇报制度，按照问题类型和性质分别建立隐患问题台账，实行清单化闭环管理。山西焦煤机关部门要立足自身岗位职责，针对各二级公司制定出行之有效的评价机制，真正让安全监管“长牙”“带电”，并将好的经验做法总结归纳出来，加以全面推广。各督导盯守人员要严肃工作纪律，山西焦煤全方位大监督中心要将安全督导盯守工作纳入重点监督检查范围。三是坚决做好近期安全生产工作。要全面加强低温雨雪冰冻灾害防范应对工作，强化研判预警，加强管辖区域高压架空线路的巡视检查力度，深入一线开展针对生产生活区的全面排查，重点抓好井筒及设施供热工作，同时抓好地面绞车房、风机房、煤仓等设备设施的检查维护；全面做好应急准备，立即对冬季“三防”应急物资装备进行盘点，各类应急队伍即刻进入应战状态，确保一旦发生灾情险情能够立即出动、迅速开展应急处置。要加强变化环节管理，严格落实变化分级分类管理要求，特别是进一步加强对地质变化、采动变化和人员队伍变化等关键环节、异常区域的安全管理，针对性开展超前预控、动态掌控，做到有变化必须有安排、有方案、有措施，真正使变化过程可防、可控。各级矿厂主要负责人和安全管理人员要提升安全认知水平，尊重常识、尊重规律，深刻理解和准确把握安全管理的底层逻辑和科学规律，统筹抓好“预防重大事故”“杜绝零敲碎打事故”等重点工作，在增强主动安全意识、落实隐患闭环管理、加强人员行为治理、强化安全教育培训等方面持续发力，切实从源头上提高风险防控能力和安全保障水平。