为进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作，压紧压实纪检监察机构维护、检查、协助、推动“四项职责”，当好党委的“参谋助手”，更好发挥“一马当先”作用，晋煤太钢公司时刻牢记监督是基本职责、第一职责，工作中积极探索实施“123”工作法，即“一账”“两会”“三点”，做实做细日常监督。
“一账”即建好监督检查台账。建立政治监督检查台账，对本单位“第一议题”、“三重一大”决策程序、重大事项决策、运行结果“三公开”等情况跟进监督，共开展政治监督4次，针对相关问题建立一任务清单，确保各项工作落实见效；建立专项监督检查台账，围绕安全生产、洗选加工、资金支付、薪酬分配、物资设备采购、招投标合同、工程建设、选人用人等8个方面开展监督检查，并设立专项台账，对监督检查发现的问题分类督办、及时处置；建立干部作风监督检查台账，对干部作风检查、大监督反馈及专项监督检查过程中发现的安全、环保、稳定等重点工作中的干部作风问题线索进行精细化管理，共开展安全环保专项干部作风督查3次，发现问题16条，通过加强督办扭转干部作风，形成强大震慑。
“两会”即开好警示教育会和专题培训会。坚持以案示纪、以案明纪，围绕重点领域和廉政风险点，由公司专职纪检委员主持召开“一月一主题、一月一警示”警示教育会，通过组织观看警示教育片、下发通报文件等形式，组织党员干部学习重点领域典型案例，对重点领域可能存在的廉洁风险和突出问题作出提示，提出工作要求，督促各级领导干部切实履行“一岗双责”，抓早抓小，防微杜渐；坚持以培代训，学习引领，深化纪检干部专业培训，每次开展监督检查前，由纪检监察室牵头，联合检查的相关部门针对重点领域相关规章制度进行专题培训学习，进一步提高纪检监察干部的业务水平和监督能力，扎实做好精准监督、专业监督。
“三点”即紧盯问题易发的关键点、权力运行的关节点、内部管理的薄弱点。结合基本建设矿井实际及问题易发多发的重点领域，修订下发《晋煤太钢公司日常监督管理办法》，列出21项廉洁风险清单，采取日常监督、专项监督、听取汇报、重点抽查、零点行动相结合等方式，开展监督检查，13次，发现问题79条，全部立行立改；针对监督检查发现的问题逐一进行分类梳理，按照权利运行岗位职责，向分管领导和相关部门下发日常监督提醒函13份，在提醒函中明确提出整改要求、整改时限、工作建议，督促进一步压紧压实责任；针对各专业存在的问题，督促相关部门单位建章立制、堵塞漏洞，制度管人、流程办事，共梳理完善公司制度125项，16个部门和公司领导建立安全生产责任制度，切实把监督融入企业治理体系，堵塞管理漏洞，防范廉洁风险。
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