为进一步推进“新焦煤大监督体系”构建工作,压紧压实纪检监察机构维护、检查、协助、推动“四项职责”,当好党委的“参谋助手”,更好发挥“一马当先”作用,晋煤太钢公司时刻牢记监督是基本职责、第一职责,工作中积极探索实施“123”工作法,即“一账”“两会”“三点”,做实做细日常监督。
“一账”即建好监督检查台账。建立政治监督检查台账,对本单位“第一议题”、“三重一大”决策程序、重大事项决策、运行结果“三公开”等情况跟进监督,共开展政治监督4次,针对相关问题建立一任务清单,确保各项工作落实见效;建立专项监督检查台账,围绕安全生产、洗选加工、资金支付、薪酬分配、物资设备采购、招投标合同、工程建设、选人用人等8个方面开展监督检查,并设立专项台账,对监督检查发现的问题分类督办、及时处置;建立干部作风监督检查台账,对干部作风检查、大监督反馈及专项监督检查过程中发现的安全、环保、稳定等重点工作中的干部作风问题线索进行精细化管理,共开展安全环保专项干部作风督查3次,发现问题16条,通过加强督办扭转干部作风,形成强大震慑。
“两会”即开好警示教育会和专题培训会。坚持以案示纪、以案明纪,围绕重点领域和廉政风险点,由公司专职纪检委员主持召开“一月一主题、一月一警示”警示教育会,通过组织观看警示教育片、下发通报文件等形式,组织党员干部学习重点领域典型案例,对重点领域可能存在的廉洁风险和突出问题作出提示,提出工作要求,督促各级领导干部切实履行“一岗双责”,抓早抓小,防微杜渐;坚持以培代训,学习引领,深化纪检干部专业培训,每次开展监督检查前,由纪检监察室牵头,联合检查的相关部门针对重点领域相关规章制度进行专题培训学习,进一步提高纪检监察干部的业务水平和监督能力,扎实做好精准监督、专业监督。
“三点”即紧盯问题易发的关键点、权力运行的关节点、内部管理的薄弱点。结合基本建设矿井实际及问题易发多发的重点领域,修订下发《晋煤太钢公司日常监督管理办法》,列出21项廉洁风险清单,采取日常监督、专项监督、听取汇报、重点抽查、零点行动相结合等方式,开展监督检查,13次,发现问题79条,全部立行立改;针对监督检查发现的问题逐一进行分类梳理,按照权利运行岗位职责,向分管领导和相关部门下发日常监督提醒函13份,在提醒函中明确提出整改要求、整改时限、工作建议,督促进一步压紧压实责任;针对各专业存在的问题,督促相关部门单位建章立制、堵塞漏洞,制度管人、流程办事,共梳理完善公司制度125项,16个部门和公司领导建立安全生产责任制度,切实把监督融入企业治理体系,堵塞管理漏洞,防范廉洁风险。