3月19日,金城公司召开3月总经理办公会。
会议强调一要筑牢安全生产防线,拧紧复工复产“安全阀”。深刻汲取事故教训,举一反三,抓住关键领域、薄弱环节,严格落实安全责任制,抓实抓细安全生产消防工作。
二要加强工程项目施工管理,合理安排施工进度。要提前做好生产计划,健全组织机构,配齐施工现场管理人员,做好新入场工人的安全教育培训,提前计划好人、材、机的准备工作。
三要从跟踪项目开始做好成本管控。通过成本预警,降低工程成本,确保工程利润率。扛起责任,落实、落地公司“三年规划目标”。