东曲选煤厂多措并举实现首季开门红

一季度，东曲选煤厂坚决落实山西焦煤、西山煤电各项工作安排，科学组织生产，强化安全管控，顺利实现首季开门红。

在生产组织方面，该厂克服矿井原煤保供等诸多困难，通过调整产品结构，合理组织生产，优化生产流程，强化采制化管理，保证了产品质量；以精益化管理为抓手，强化过程管控，降低矸石带煤、中煤带精等损失，堵塞洗选漏洞，实现提质增效。

在安全管理方面，全面推进“五环操作法”、“6S”现场管理，扎实开展安全检查，严格落实安全责任，用过硬的现场管理保障安全生产，实现安全零事故目标。

在机电管理方面，强化TPM现场管理，加强设备日常维护和计划检修，提高检修质量，减少设备故障，确保设备正常可靠运行，为实现一季度开门红奠定坚实基础。