“工欲善其事，必先利其器。”职工教育培训作为新焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业的“三个不可替代”之一，也是山焦西山西铭矿一直以来高度重视的一项基础性、战略性工程。今年以来，西铭矿积极适应新形势、新要求，突出“精准”二字，培训工作呈现新活力、新气象。
创新工作思路，精准聚焦工作需求
在西铭矿2024年安全1号文中，明确提出安全“七化”管理，重点强调了“安全培训定向化”。西铭矿职工教育培训紧紧围绕安全培训这一重点，摸索出“1226”安全培训工作路径，“1”是提高培训不到位是重大安全隐患的培训意识；“2”是坚守依法培训、精准培训两个工作理念；另一个“2”是强化逢查必考、逢教必考两项举措；“6”是开设精益课堂、机电课堂、杜邦课堂、基础提升“尚行班”、技能提高“敏行班”、管理提档“笃行班”这6个特色课堂，通过“横向到边、纵向到底、全员覆盖”安全培训体系，让干部职工“看明白、想明白、干明白”。
今年以来，西铭矿已累计开展安全培训3926人次，各类专项培训共计8种624人次，实训实操培训共计275人次；每月定期补充完善考试题库，通过“逢学必考”“逢检必考”“每月必考”，累计参与2652人次，培训合格率100%，有效地提升全员安全素质，为矿井安全发展提供源源不断的动力支撑。
职工教育中心主任李文斌介绍道：“今年，针对职工岗位性质不同、职工素质高低不等的实际状况，我们在严把新上岗职工、特种作业人员、关键岗位的安全培训的基础上，制定了年度安全培训工作计划。除‘精准培训’‘私人定制培训’‘学讲学培训’‘逢修必学培训’‘素质提升24班’等模式之外，我们力促线上线下、现场实操优势互补，职工不仅可以通过班前会、线下传统模式进行集中培训，也可以通过网络平台等途径进行自主学习考试，增强了干部职工对安全生产的责任感和紧迫感，促进了大家养成良好的安全行为习惯。”
突出“逢修必学”，精准破解问题短板
本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”原则，西铭矿提出“逢修必学”的培训模式，就是将实操培训课堂搬到井下现场，在厂家技术人员维修设备时开展实操培训，构建理论与实操并进、课堂与现场互补的精准培训机制，将维修现场打造成职工技术技能练兵场。同时，厂家技术人员还会对职工在日常工作中遇到的技术难题，进行会诊、商讨并提出处理办法，以实训检验理论培训成果，有针对性地提升职工实操能力。
“原来在生产过程中设备遇到问题时，我们常常等厂家来维修，干着急没办法，更没有可以和厂家学习的机会。但是通过‘逢修必学’实操培训，给我们搭建起了交流学习的平台，真正从实际为我们解决了学习设备的专业维修知识难题，让我们日常工作中遇到难点、堵点和突发棘手问题的时候能在第一时间处理，大大提高生产效率。”前来培训的职工高兴地表示。
实行“学讲学”授课，精准强化培训质量
过去“一锅煮”“大杂烩”培训，难免会影响培训的效果。基于此，西铭矿探索实行“学讲学”授课模式，突出培训前、培训中、培训后的全流程把控，使培训灵活性、针对性和实效性。
先让职工们大胆地提出自己的不足，了解他们的基本情况后，由授课老师“对症下药”，采取按需培训、分层施教进行培训。在培训结束后，通过职工的讲述来了解此次培训的效果，以此提升教学质量和职工的学习热情。
“在每次培训前后，职工教育中心的老师，会让我们进行‘讲学讲’。这不仅加深对培训的理解和认识，更重要的是在前后两次讲述中，可以清醒认识到自己本身存在的不足，让我们带着问题去学，达到事半功倍的效果。”安装一队职工付小伟说。
按部就班只能做跟随者，勇于创新才能当领跑者。截至目前，西铭矿已形成集中培训、自主培训、专题培训、联合培训、订单式培训、送教下基层等多种形式的培训模式，为持续提升职工业务水平和综合素质提供了可靠的保证，为矿井的高质量发展奠定了坚实的基础。
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