惠风和畅,步履铿锵。山西焦煤西山煤电第十次党代会提出,在争当新焦煤高质量发展窗口示范排头兵征程中,要深入开展“六大行动”,锚定“高质量发展”主题。
开展安全筑基行动,建设本质安全型企业。要想攀高峰,必先强本固基。对于煤炭企业而言,安全就是基石。高质量安全发展,企业方能行稳致远。我们要扣紧压实全员、全方位、全过程安全生产责任链条,通过强化现场管理与控制,深化安全生产标准化建设,加强动态检查与跟踪督导,强化动态达标、过程达标。
开展管理提标行动,建设精益高效型企业。我们要将成本管控由“产品”转向“作业”,严控生产投入,改善作业流程,将精益生产、精益财务、精益资产管理、精益班组建设等创新实践运用到生产经营各方面,持续深化全面预算管理,严格资金管理,定期开展制度“清废改立”,防范制度宽泛、“牛栏关猫”问题,确保风险可防可控。
开展产业协同行动,建设主强辅优型企业。持续践行“先进产能”战略,矿井要全部建成智能矿山,选煤厂分批建成智能化选煤厂;强化“精煤制胜”战略,洗选领域达到行业先进水平;实施“配煤优势”战略,建设储配煤基地,推进数字配煤技术运用;抓住能源保供政策,乘势而上扩大煤炭产能;推进辅业优化升级和重组整合,立足产业实际,打开营销格局,营造百花齐放的新局面。
开展环保攻坚行动,建设绿色低碳型企业。“生态就是生产力”,我们必须走绿色低碳发展之路,因地制宜推广保水开采、充填开采、薄煤层开采等绿色开采工艺,积极稳妥助力国家碳排放“双控”目标实现,持续开展“蓝天、碧水、净土”攻坚保卫战,引领生活方式向绿色化转变,奋力建设人与自然和谐共生的美丽矿区。
开展创新引领行动,建设科技领先型企业。我们要提升科技含量,加快创新步伐,围绕关键共性技术和“卡脖子”工程,加大科技攻关力度,解决挡手问题,形成一批符合西山实际、相对成熟定型的科研成果。要贯彻“新八级工”晋级体系、用好“三通道”互通渠道,重用德才兼备之人,形成汇聚四方英才、人人尽展其才的良好局面。
开展民生改善行动,建设品质生活型企业。在改革发展进程中,要维护职工利益和权益,让职工共享企业高质量发展的硕果。要持续做深做实“我为群众办实事”活动,改善作业环境、降低劳动强度、减少职业病危害,稳步提高职工的生活环境,丰富职工文体活动,不断满足职工“我要健康”的内在需求。
鹰击天风壮,鹏飞海浪春。深入实施“六大行动”不仅是管理理念的一次深刻革新,更是新焦煤高质量发展战略在西山煤电的具体体现。安全是基石,管理是核心,产业是支撑,创新是动能,环保是底线,民生是根本。让我们积极投入“六大行动”,勠力同心,砥砺前行,在新焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业的征程中,争当高质量发展窗口示范排头兵。