惠风和畅，步履铿锵。山西焦煤西山煤电第十次党代会提出，在争当新焦煤高质量发展窗口示范排头兵征程中，要深入开展“六大行动”，锚定“高质量发展”主题。
开展安全筑基行动，建设本质安全型企业。要想攀高峰，必先强本固基。对于煤炭企业而言，安全就是基石。高质量安全发展，企业方能行稳致远。我们要扣紧压实全员、全方位、全过程安全生产责任链条，通过强化现场管理与控制，深化安全生产标准化建设，加强动态检查与跟踪督导，强化动态达标、过程达标。
开展管理提标行动，建设精益高效型企业。我们要将成本管控由“产品”转向“作业”，严控生产投入，改善作业流程，将精益生产、精益财务、精益资产管理、精益班组建设等创新实践运用到生产经营各方面，持续深化全面预算管理，严格资金管理，定期开展制度“清废改立”，防范制度宽泛、“牛栏关猫”问题，确保风险可防可控。
开展产业协同行动，建设主强辅优型企业。持续践行“先进产能”战略，矿井要全部建成智能矿山，选煤厂分批建成智能化选煤厂；强化“精煤制胜”战略，洗选领域达到行业先进水平；实施“配煤优势”战略，建设储配煤基地，推进数字配煤技术运用；抓住能源保供政策，乘势而上扩大煤炭产能；推进辅业优化升级和重组整合，立足产业实际，打开营销格局，营造百花齐放的新局面。
开展环保攻坚行动，建设绿色低碳型企业。“生态就是生产力”，我们必须走绿色低碳发展之路，因地制宜推广保水开采、充填开采、薄煤层开采等绿色开采工艺，积极稳妥助力国家碳排放“双控”目标实现，持续开展“蓝天、碧水、净土”攻坚保卫战，引领生活方式向绿色化转变，奋力建设人与自然和谐共生的美丽矿区。
开展创新引领行动，建设科技领先型企业。我们要提升科技含量，加快创新步伐，围绕关键共性技术和“卡脖子”工程，加大科技攻关力度，解决挡手问题，形成一批符合西山实际、相对成熟定型的科研成果。要贯彻“新八级工”晋级体系、用好“三通道”互通渠道，重用德才兼备之人，形成汇聚四方英才、人人尽展其才的良好局面。
开展民生改善行动，建设品质生活型企业。在改革发展进程中，要维护职工利益和权益，让职工共享企业高质量发展的硕果。要持续做深做实“我为群众办实事”活动，改善作业环境、降低劳动强度、减少职业病危害，稳步提高职工的生活环境，丰富职工文体活动，不断满足职工“我要健康”的内在需求。
鹰击天风壮，鹏飞海浪春。深入实施“六大行动”不仅是管理理念的一次深刻革新，更是新焦煤高质量发展战略在西山煤电的具体体现。安全是基石，管理是核心，产业是支撑，创新是动能，环保是底线，民生是根本。让我们积极投入“六大行动”，勠力同心，砥砺前行，在新焦煤加速建设世界一流炼焦煤企业的征程中，争当高质量发展窗口示范排头兵。
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