4月26日,公用事业分公司召开四月份总经理办公会。
会议要求,一是提高质量,善于总结。本次会议汇报材料丰实有物,有具体的总结和计划,但在归纳总结和经验提炼方面仍旧有待提高,要按照工作内容分门别类,强化和突出亮点工作,捋清和讲明具体计划安排;二是提高效率,强化落实。对会议上安排的工作要积极推进,及时落实。对持续性、阶段性重点工作,务必提前谋划;三是提高认识,主动担当。一把手要落实“一岗双责”,当好第一责任人,牢固树立规矩意识,严格工作流程,不当“老好人”,主动担当作为,营造风清气正干事氛围。