西山煤电召开5月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会

4月28日,山西焦煤西山煤电召开5月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会,党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持会议并提出要求,副总经理张小荣安排部署5月份安全生产工作。公司领导,专业技术委员会副主任,机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参加;基层单位班子成员和安全生产部门负责人在分会场视频参加。

王晓东在讲话中深刻剖析了相关安全事故产生的原因。他指出,要将关口前移,切实做好“双预控”工作,把隐患防范挺在事故处理前面,把处理事故变为处理隐患。要深刻理解“一把手是关键,干部作风是保障,现场管理是基础”这三句话的含义,理清其中的逻辑关系:要想不出事故,现场必须管理好;要想现场管理好,干部作风必须抓到位;要想干部作风抓到位,关键是一把手要履职尽责。各单位一把手要把安全生产理念入脑入心,坚决落实到位,做到以上率下、上行下效,切忌空喊口号。要铭记历史事故教训,认真深刻反思,结合自身实际和安全形势,进一步分析本单位存在的安全风险,确保安全生产。

王晓东强调,要针对性做好雨季“三防”工作,摒弃老旧观念,与时俱进,抓住阶段重点,明晰季节特点,加强汛期风险研判;要切实做好“五一”假期安全稳定工作,树牢红线意识,落实安全责任,警钟长鸣、常抓不懈,小题大做、居安思危,把握当下,常态化做好安全生产各项工作,严防假期作风松懈;各单位一把手要有定力,坚持正规循环作业、有序组织生产,要明白安全和生产是相辅相承的关系,离开安全谈生产是冒险主义,离开生产谈安全是理想主义。要牢记“能出煤不是英雄,不出事才是英雄”,抓好过程管控,坚决做到不安全不生产。

连晓阳要求,要回看年初的安全生产目标,锁定目标不放松,坚定信心、提高士气,坚信安全目标一定能够实现。要狠抓过程管理,不打折扣,生产组织要有预见性,一把手要认真考虑,把握关键;要增强敏感性,做好安全排查,用心用情关心关爱职工健康;要增强安全生产工作的严肃性,真正把国务院督导组检查出的问题整改到位。要坚守底线不放松,认真学习《刑法修正案》和《煤矿安全生产条例》,清醒认识自身安全职责,抓住安全工作重点,搞清哪些事情不能做、哪些底线不能碰,杜绝“抓住芝麻丢了西瓜”。要切实加强作风建设,只有作风过硬才能取得好的结果、才能带动广大职工更好前行。各级干部要深刻吸取历史事故教训,勇担当善作为,时刻保持如履薄冰、如临深渊的责任心,锁定目标,细化工作,落实责任,齐心协力,实干笃行,努力推动公司安全生产形势持续向好。

张小荣在部署5月份及今后一段时期的安全生产工作时要求,要强化煤矿灾害治理,持续抓好“一通三防”、监测监控、地测防治水、机电管理、顶板和辅助运输等方面工作;要深入推进“三个责任清单”,确保重大安全风险长期可控;要切实抓好雨季“三防”工作,牢固树立“防大汛、抢大险、抗大灾”意识,做到防灾抗灾全面到位;要强化行为治理和安全生产标准化建设,认真梳理完善工作制度、方案,加强日常考核,确保取得成效;要加强现场工伤处置和急救管理,形成流畅的现场急救流程;要切实加强有限空间等危险作业管理,切实履行“先通风、再检测、后进入”的基本要求,杜绝盲目施救,有效防范各类中毒窒息事故;要加强“五一”假期的针对性管理,干部要率先垂范,严格执行值班值守制度,做足各类应急救援准备;要开展一次全覆盖安全大检查,确保隐患自查自改无遗漏;要围绕全国第23个“安全生产月”活动主题,提前考虑、统筹制定活动方案,吸引职工家属与企业安全文化共情共鸣,主动参与日常安全管理。

会上,集体观看了《屯兰矿净化水厂“5·29”事故警示教育视频》;马兰矿针对“职工冒险作业,生产现场管理不到位”作检查;纪委监察部通报相关情况;电力公司汇报雨季供电安全情况。

返回顶部