6月6日，山西焦煤西山煤电召开6月份安委会办公会暨总经理安全办公视频会，党委书记、董事长王晓东出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理连晓阳主持会议并提出要求，副总经理张小荣安排6月份安全生产工作。公司领导，专业技术委员会副主任，机关部门、中心、事业部及相关单位负责人在主会场参加；基层单位班子成员和安全生产部门负责人在分会场视频参加。
王晓东传达了山西焦煤党委副书记、副董事长、总经理王强来西山煤电调研时的讲话精神。他指出，各单位一把手要把心思放在工作上，管生产的干部要把精力放在现场，切实做到“五个百分之百”，即重大事故预防的关键环节必须百分之百管控到位、变化环节必须百分之百采取措施、非正规作业工程必须百分之百管控到位、非正规作业工序必须百分之百管控到位、安全盯守必须百分之百到位。
王晓东在讲话中强调，今年6月是第23个全国安全生产月，主题为“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”，各单位要警示所有职工学会自救与逃生，真正做到“人人讲安全、个个会应急”，各级干部要保持“时时放心不下”的责任感，时刻紧绷安全弦，务实开展“安全生产月”活动，有效做好安全生产工作。要深刻吸取近期安全事故教训，举一反三、反思自身，警钟长鸣、常抓不懈，小题大做、居安思危，常怀敬畏之心，时刻以如履薄冰、如临深渊的责任心，结合自身实际和安全形势，坚持正规循环作业，有序组织生产。要针对性做好雨季“三防”工作，明晰季节特点，加强汛期风险研判。各业务部门要充分发挥业务保安作用，多去基层、多到现场，以上率下、上行下效，落实好安全监管责任。要进一步规范外委队伍“五统一”管理，建立健全各项安全管理制度，认真做好宣贯并严格执行。各单位要把“班组长节”作为“安全生产月”活动的内容之一，结合实际开展各具特色的“班组长节”活动，选树典型，凝聚正能量，发挥好班组长“兵头将尾”的重要作用，全力保障安全生产持续稳定。
连晓阳就落实会议精神及抓好近期安全生产工作提出要求。一要增信心，越是困难时期、关键时刻，越要坚定信心不动摇，锚定年初确定的任务目标，埋头苦干不懈怠，以更加务实的作风、更加有力的举措，确保公司安全生产平稳有序。二要抓重点，各单位在提质增效工作中，要平衡好安全与生产的关系，加强动态达标管理，高度关注变化因素，深刻吸取事故教训，采取针对性措施，预防各类安全隐患。三要抓氛围，有效运用各种安全管理制度和方法，普及安全生产知识，提升全员安全素质，调动全体职工抓安全的自觉性，营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚安全氛围，扎实开展好“安全生产月”活动。四要强作风，各级干部要持续提高自身安全工作能力，进一步提升安全认知水平，认认真真对待安全工作，不断提高安全管理标准，抓实抓细抓实各项工作，努力夯实安全生产基础。
张小荣在部署6月份及今后一段时期的安全生产工作时指出，一要深刻吸取近期煤矿事故教训，举一反三，加强针对性管理，坚决避免同类事故发生。二要做好国务院督导“后半篇文章”，加速反馈问题的整改销号工作，切实加强夜班等特殊时段的管理。三要开展好安全宣传“五进”、火灾逃生应急演练、自救器盲戴等活动，切实提升广大职工的风险防范、安全应急意识和自救互救能力。四要深入开展安全生产治本攻坚三年行动，加强全域动态达标管理和行为治理，扎实开展雨季“三防”工作，提升隐患问题的排查及整改质量，同时以“班组长节”为契机，激励“兵头将尾”发挥作用，帮助班组提升现场作业水平。五要清醒认识当前严峻复杂多变的安全生产形势，预防性审视事故反弹的苗头，各级干部要有坐不住的紧迫、睡不好的警觉，主动作为、超前工作，大打安全生产翻身仗，用实际行动保障安全生产。
会上，与会人员集体观看了全国“安全生产月”特别报道视频片；调度指挥中心安排雨季“三防”工作。
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