8 月 14 日,山西焦煤西山煤电副总经理刘奇、申小林,总会计师李晖、副总经理李锐带领相关部门负责人,对东曲矿及选煤厂、能源投资公司 2024 年专用资金调整计划及 2025 年生产专用资金建议计划开展专项调研。
在听取汇报后,调研组指出,要高标准制定生产计划,牢固树立过“紧日子”思想,以提质增效为重点,在降本增效方面出实招、解难题。要持续推进“一优三减”工作,从“优”着手、在“减”上发力,实现生产效率与效益最大化。要加强机电设备管理,重点做好检修、维护、保养,筑牢机电设备安全高效运行基础。要加快运输辅助系统改造,统筹协调、系统推进,保障运输安全。要规范专用资金管理,提前申报专项资金项目,确保工作顺利开展。要做深做细做实计划管理工作,明确责任、提高效率,全力保障各项计划落地见效。